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MAB

Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten: Grundlagen und Anwendungen eines verhaltensorientierten Ansatzes
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	321142187 Buchausg. u.d.T.: ‡Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten
077a	619690305 Druckausg.: ‡Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten
087q	978-3-8349-2309-7
100	Meyer, Matthias
104b	Weber, Jürgen
331	Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten
335	Grundlagen und Anwendungen eines verhaltensorientierten Ansatzes
410	Wiesbaden
412	Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
425	2011
425a	2011
433	Online-Ressource (XIII, 349S. 65 Abb, digital)
451b	SpringerLink. Bücher
501	Description based upon print version of record
517	Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Teil I: Einleitung und Ausgangspunkte; Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten: Ausgangspunkte und Grundfragen; Literaturverzeichnis; Genese des Akteursmodells - oder: warum sich ein Controlling-Lehrstuhl mit Grundfragen ökonomischer Modellierung beschäftigt; 1 Einführung; 2 Anstoß zur Entwicklung des Akteursmodells; 3 Motivation und Entwicklung des Akteursmodells; 4 Beeinflussung der Arbeit zur theoretischen Weiterentwicklung des Controllings; 5 Fazit; Literaturverzeichnis. Motivation und Einordnung des „Akteursmodells": Überlegungen zur Integration von Anreizen und Kognition in der betriebswirtschaftlichen Forschung11 Zielsetzung; 2 Gutenbergs produktionsorientierte Theorie der Unternehmung; 3 Die „sozialwissenschaftliche Öffnung" der BWL als Reaktion auf Gutenberg; 4 Die Neue Institutionenökonomik als gegenwärtig vorherrschendes Forschungsprogramm; 5 Das Akteursmodell als integrativer Bezugsrahmen; 6 Fazit und Ausblick; Literaturverzeichnis; Akteursmodell und ökonomischer Ansatz: Eine Verhältnisbestimmung1; 1 Problemstellung. 3 Methode der abnehmenden Abstraktion nach Lindenberg4 Exemplarische Erarbeitung problemspezifischer Forschungsmodelle; Anhang I: Eignung des Ansatzes für die Forschung zu Controlling und allgemeiner BWL; Anhang II: Einordnung der bisherigen Forschung zum Akteursmodell; Anhang III: Code-Beispiele; Literaturverzeichnis; Eine generische Learning-Classifier-Bibliothek auf Basis objektorientierter Prinzipien: Grundlagen einer Umsetzung der Methode der abnehmenden Abstraktion „in silicio"1; 1 Einführung; 2 Objektorientierter Ansatz für die LCS-Bibliothek; 3 Aufbau der Bibliothek. 4 Anwendung der Bibliothek5 Zusammenfassung; Anhang: Programmcodebeispiele; Literaturverzeichnis; Teil III: Anwendungen; Nutzung der Methode der abnehmenden Abstraktion im Rahmen der Erklärung verspäteter Projektabbrüche in der F&E; 1 Einleitung; 2 Einführung in die Problemstellung; 3 Ableitung eines Erklärungsmodells; 4 Kritische Beurteilung des Erklärungsmodells; 5 Fazit; Literaturverzeichnis; Die Methode der abnehmenden Abstraktion als Bindeglied zwischen theoretischer Analyse und empirischer Forschung am Beispiel einer Erhebung zur Eskalation risikoreicher Projekte. 1 Das Phänomen des Escalation of Commitment. 2 Die Forschungsanweisung des methodologischen Individualismus3 Erklärungsstrategie und grundlegende Theoriebildungsentscheidungen des ökonomischen Ansatzes; 4 Theoretische Integration von „Wissensdefiziten" und Kognition als gegenwärtige Grenze des ökonomischen Ansatzes; 5 Fazit; Literaturverzeichnis; Teil II: Methodologische und methodische Grundlagen; Zur Modellierung ökonomischer Akteure mit begrenzten kognitiven Fähigkeiten: Anleitung zu einer problemspezifischen Ausdifferenzierung des Homo oeconomicus1; 1 Einleitung; 2 Ausgangspunkte und Anforderungen an den Modellierungsansatz
527	Buchausg. u.d.T.: ‡Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten
527	Druckausg.: ‡Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten
540a	ISBN 978-3-8349-6398-7
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700g	1270917609 QP 361
750	Controlling sichert die Rationalität der Unternehmensführung. Wie genau können dann aber Rationalitätsdefizite im Rahmen der Unternehmensführung greifbar gemacht werden? Die Beitragsautoren wählen in diesem Werk die Methode der abnehmenden Abstraktion von Siegwart M. Lindenberg als Grundlage, um kognitive und motivationale Rationalitätsengpässe analysierbar zu machen. Sie diskutieren neben methodologischen Fragen zur ökonomischen Theoriebildung ebenso konkrete Anwendungen eines derartigen verhaltensorientierten Controllings im Bereich des Investitionscontrollings, der Informationsversorgung und des wertorientierten Berichtswesens. Abgerundet wird das Buch durch einen Epilog von Siegwart M. Lindenberg.
902s	209179309 Controlling
902s	209888687 Kognitive Kompetenz
902s	209594713 Defizit
902s	211618683 Akteur
902f	00000011 Aufsatzsammlung
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907s	209888687 Kognitive Kompetenz
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907s	211618683 Akteur
012	33443307X
081	Meyer, Matthias <P>: Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-6398-7