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MAB

Kombination und Wechselwirkung der Steuerung: Eine relationale Analyse der Mehrwertschaffung im Konzern
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	33265575X Buchausg. u.d.T.: ‡Bagban, Khaled: Kombination und Wechselwirkung der Steuerung
087q	978-3-8349-2574-9
100	Bagban, Khaled
331	Kombination und Wechselwirkung der Steuerung
335	Eine relationale Analyse der Mehrwertschaffung im Konzern
410	Wiesbaden
412	Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
425	2010
425a	2010
433	Online-Ressource (XV, 419S. 26 Abb, digital)
451b	SpringerLink. Bücher
501	Description based upon print version of record
517	Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Zielsetzung; 1.3 Forschungskonzeption; 1.4 Aufbau der Arbeit; 2 Theoretische Begründung und Konzeption der Steuerung zur Mehrwertschaffung im Konzern; 2.1 Steuerungsansätze betriebswirtschaftlicher Teildisziplinen; 2.2 Steuerungsmechanismen und ihre Wirkungsweisen im Konzern; 2.3 Mehrwertschaffung als Ziel der Konzernsteuerung; 2.4 Steuerung bereichsübergreifender Interdependenzen im Konzern. 2.5 Zwischenergebnis: Konzeptioneller Bezugsrahmen zur empirischen Untersuchung der Kombinationsmöglichkeiten und Wechselwirkungen von Steuerungsmechanismen3 Relationale Analyse der Kooperation und Steuerung im Konzern durch Triangulation qualitativer und quantitativer Methoden; 3.1 Netzwerkanalyse zur relationalen Untersuchung der Kooperation und Steuerung im Konzern; 3.2 Qualitative Analyse durch Fallstudienforschung; 4 Konzernsteuerung der TRICONNECT; 4.1 Vorstellung des Fallstudienkonzerns und Auswahl der Sub-Cases; 4.2 Qualitative Einzelfallanalysen. 4.3 Netzwerkanalyse der Kombinationsmöglichkeiten und Wechselwirkungen von Steuerungsmechanismen5 Schlussbetrachtung und Ausblick; Anhang I: Leitfaden für Experteninterviews; Anhang II: Kategoriensystem; Literaturverzeichnis;
527	Buchausg. u.d.T.: ‡Bagban, Khaled: Kombination und Wechselwirkung der Steuerung
540a	ISBN 978-3-8349-8962-8
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700c	\|HD28-70
700g	1270945033 QP 450
700g	1270742698 QP 320
750	Konzerne setzen zur Schaffung von Mehrwert aus der bereichsübergreifenden Kooperation ihrer Teileinheiten ein breites Repertoire unterschiedlicher Steuerungsmechanismen ein. Khaled Bagban untersucht ihre Kombinationsmöglichkeiten und Wechselwirkungen mittels Triangulation qualitativer Fallstudienforschung und quantitativer Netzwerkanalyse innerhalb eines führenden Telekommunikationskonzerns. Der Autor entwickelt Propositionen zur Steuerung, um bestehendes theoretisches Wissen anzureichern und zeigt praktische Gestaltungsimplikationen für das Konzernmanagement auf.
902s	21072837X Konzernmanagement
902s	20992215X Mehrwert
902s	209493453 Organisationsgestaltung
907s	21072837X Konzernmanagement
907s	20992215X Mehrwert
907s	209493453 Organisationsgestaltung
012	334437199
081	Bagban, Khaled: Kombination und Wechselwirkung der Steuerung
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8962-8