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MAB

Agile Prozesse: Von XP über Scrum bis MAP
Kategorie Beschreibung
036aXA-DE
037bger
077a330065718 Buchausg. u.d.T.: ‡Hanser, Eckhart: Agile Prozesse: von XP über Scrum bis MAP
087q978-3-642-12312-2
100 Hanser, Eckhart
331 Agile Prozesse: Von XP über Scrum bis MAP
410 Berlin, Heidelberg
412 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
425 2010
425a2010
433 Online-Ressource (XV, 147S. 60 Abb., 24 Abb. in Farbe, digital)
451 eXamen.press ; 0
501 Includes bibliographical references
517 Gruwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Kapitel 1 Software-Prozessmodelle; Kapitel 2 Das Agile Manifest; Kapitel 3 Extreme Programming (XP); Kapitel 4 Crystal und Crystal Clear; Kapitel 5 Scrum; Kapitel 6 Experimentelles Software-Engineering im studentischen Labor; Kapitel 7 MAP Meta Agile Process Model; Online.pdf;
527 Buchausg. u.d.T.: ‡Hanser, Eckhart: Agile Prozesse: von XP über Scrum bis MAP
540aISBN 978-3-642-12313-9
700 |UMZ
700 |COM051230
700b|005.1
700b|005.12
700c|QA76.758
700g1270877534 ST 230
750 1 Software-Prozessmodelle -- 1.1 Ein Prozessmodell - was ist das? -- 1.2 Das Phasenmodell -- 1.3 Das Spiralmodell -- 1.4 Moderneiterativ-inkrementelle Prozessmodelle -- 2 Das agile Manifest -- 3 Extreme Programming (XP) -- 3.1 Die fünf Werte -- 3.2 Die 14 Prinzipien -- 3.3 Prozessschritte und traditionelle Praktiken -- 3.4 Erweiterte Praktiken -- 3.5 Berühmte Praktiken -- 4 Crystal und Crystal Clear -- 4.1 Teamgröße und Risiko - die Crystal-Pamilie -- 4.2 Die sieben Crystal-Eigenschaften -- 4.3 Crystal Clear -- 5 Scrum -- 5.1 Scrum - die Projektrollen -- 5.2 Scrum - der Prozess -- 5.3 Scrum-Artefakte -- 6 Experimentelles Software-Engineering im studentischen Labor -- 6.1 Die Projekte im studentischen Labor -- 6.2 Randbedingungen der studentischen Sessions -- 6.3 Veränderung der klassischen Projektrollen in agilen Projekten -- 6.4 Neue Teamrolle - der Integrationsingenieur -- 6.5 Veränderung agiler Praktiken und Prozesse in der Praxis -- 7 MAP - Meta Agile Process Model -- 7.1 Team-Psychologie: Die Karte der Verhaltensweisen im Team -- 7.2 Das Supet- Team -- 7.3 Was ist MAP? -- 7.4 MAP - die Projektrollen im Team -- 7.5 MAP Cycle - der Referenzprozess -- 7.6 MAP und Serum -- 7.7 MAP im regulierten Umfeld -- 7.8 MAP-Projekt in der Industrie.
753 Das Buch beschäftigt sich mit aktuellen agilen Prozessmodellen der Software-Entwicklung. Nach einer kurzen Einführung in die historische Entwicklung werden – ausgehend vom Agilen Manifest – prominente Vertreter wie Extreme Programming (XP), Crystal und Crystal Clear und Scrum näher beleuchtet. Dabei stehen Ablauf des Prozesses, Produktrollen und Artefakte im Vordergrund. Im studentischen Labor der Dualen Hochschule Baden Württemberg Lörrach werden die diskutierten Prozessmodelle auf ihre „Alltagstauglichkeit“ überprüft. Welche agilen Praktiken sind problemlos, welche stoßen auf Ablehnung der Teammitglieder? Ausgehend von diesen Erfahrungen wird der Teamprozess beleuchtet, insbesondere die Bildung von „Mini-Teams“, der kleinsten Produktiveinheiten im Entwicklungsteam. Für den Erfolg eines Projekts unerlässliche Teamrollen werden identifiziert und im „Meta Agile Process Model“ (MAP) formuliert. Ausgehend von der „Karte der Verhaltensweisen“ im Team wird eine Methode zur optimalen Teambildung vorgeschlagen.
902s 216579171 Agile Softwareentwicklung
902s 209073535 Projektmanagement
902s 212868128 Vorgehensmodell
907s 214321290 Extreme programming
907s 216987490 Crystal clear
907s 28089077X Scrum <Vorgehensmodell>
912s 216579171 Agile Softwareentwicklung
912s 210403195 Prozessmodell
012 329522140
081 Hanser, Eckhart <P>: Agile Prozesse: Von XP über Scrum bis MAP
100 Springer E-Book
125aElektronischer Volltext - Campuslizenz
655e$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-12313-9
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