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Controlling mittelständischer Unternehmen: Empirischer Status quo und Handlungsempfehlungen
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	328139270 Buchausg. u.d.T.: ‡Ossadnik, Wolfgang, 1952 - : Controlling mittelständischer Unternehmen
087q	978-3-7908-2427-8
100	Ossadnik, Wolfgang
104b	Barklage, David
108b	Lengerich, Ellen ¬van¬
331	Controlling mittelständischer Unternehmen
335	Empirischer Status quo und Handlungsempfehlungen
410	Heidelberg
412	Physica-Verlag HD
425	2010
425a	2010
433	Online-Ressource (XVII, 198S, digital)
451b	SpringerLink. Bücher
527	Buchausg. u.d.T.: ‡Ossadnik, Wolfgang, 1952 - : Controlling mittelständischer Unternehmen
540a	ISBN 978-3-7908-2428-5
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700g	127108676X QP 310
750	Vorwort. - Inhaltsverzeichnis. - Abbildungsverzeichnis. - Tabellenverzeichnis. - Abkürzungsverzeichnis. - 1 Einleitung. - 1.1 Problemstellung . - 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise. - 2 Controlling mittelständischer Unternehmen: Begrifflichkonzeptionelle Basisprobleme und empirische Ausgestaltung . - 2.1 Controlling und Unternehmensgröße: Ein mittelstandsadäquater Controllingbegriff. - 2.2 Controlling in mittelständischen Unternehmensstrukturen: Empirischer Status quo im deutschsprachigen Raum -- 2.3 Bezugsrahmen für die (Weiter-)Entwicklung eines mittelständischen Controllings 2.4 Zwischenfazit -- 3 Konzeption eines mittelständischen Controllinginstrumentariums als „lernendes System“. - 3.1 Konzeptionelles -- 3.2 Implementierung und Weiterentwicklung des Controllinginstrumentariums als „lernendes System“ -- 4 Schlussbemerkungen . - Literaturverzeichnis. - Verzeichnis der verwendeten Internetquellen -- Sachverzeichnis.
753	Obwohl Controlling als Funktion zur Unterstützung der Unternehmensführung grundsätzlich für Unternehmen aller Größen ein erhebliches Nutzungspotenzial bereithält, beziehen sich die in der Literatur präsentierten Konzepte zum Controlling primär auf Großunternehmen. Darüber hinaus wird dem Mittelstand in empirischen Untersuchungen immer wieder ein Nachholbedarf auf diesem Gebiet attestiert. Vor diesem Hintergrund stellen sich die Fragen, wie die Controllingfunktion in mittelständischen Unternehmensstrukturen ausgestaltet ist und wie sie des Weiteren ausgestaltet werden sollte. Hierzu beleuchten die Autoren das Phänomen des Controllings mittelständischer Unternehmen aus einer semantischen, empirischen, deduktiven und konstruktivistischen Perspektive.
902s	208990232 Klein- und Mittelbetrieb
902s	209179309 Controlling
902s	210127880 Kennzahlensystem
902s	208997644 Kostenrechnung
902s	210146850 Entscheidungsunterstützung
012	325493588
081	Ossadnik, Wolfgang <P>: Controlling mittelständischer Unternehmen
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-7908-2428-5