| 036a | XA-DE |
| 037b | ger |
| 077a | 319365212 Druckausg.: ‡Heller, Uwe, 1979 - : Immobilienmanagement in Nonprofit-Organisationen |
| 087q | 978-3-8349-2227-4 |
| 100 | Heller, Uwe |
| 331 | Immobilienmanagement in Nonprofit-Organisationen |
| 335 | Analyse und Konzeptentwicklung mit Schwerpunkt auf kirchlichen und sozialen Organisationen |
| 370a | Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Dieter Witt |
| 410 | Wiesbaden |
| 412 | Gabler |
| 425 | 2010 |
| 425a | 2010 |
| 433 | Online-Ressource (XXII, 256 S, online resource) |
| 451b | SpringerLink. Bücher |
| 501 | Description based upon print version of record |
| 517 | Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; I. Einleitung; A. Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit; B. Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit; II. Nonprofit-Organisationen und Management immobiliarer Ressourcen - Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen; A. Untersuchungsgegenstand Nonprofit-Organisationen; B. Grundlagen zu Immobilien und zum Immobilienmanagement; III. Überblick über das Immobilienvermögen und -management in deutschen Nonprofit-Organisationen - eine quantitative Untersuchun. A. Ziele, Vorgehensweise und Methodik der quantitativen UntersuchungB. Darstellung und Interpretation der Ergebnisse; C. Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse und Schlussfolgerung: Kirchliche und soziale Organisationen im Fokus der weiteren Be; IV. Charakteristika der Immobilien und Rahmenbedingungen des Immobilienmanagements in kirchlichen und sozialen Organisationen; A. Typisierung und Eigenarten des Immobilienbestandes kirchlicher und sozialer Organisationen; B. Zur Notwendigkeit einer Neuausrichtung der Immobilienstrategie für kirchliche und soziale Organisationen. V. Entwicklung immobilienbezogener Strategien für kirchliche und soziale Nonprofit-Organisationen auf der Grundlage einer qualitA. Zielsetzung, Methodik und Vorgehensweise der qualitativen Untersuchung; B. Orientierung an der strategischen Gesamtausrichtung der Organisation; C. Komponenten eines strategischen Immobilienplanungsprozesses; VI. Zusammenfassung; Anhang; Anhang 1: Fragebogen und Rücklaufformular; Anhang 2: Weitere Abbildungen zur quantitativen Untersuchung; Anhang 3: Interviewleitfaden zur qualitativen Untersuchung; Quellenverzeichnis; Gesetze, Verordnungen, Verträge. Verzeichnis der Internetquellen |
| 527 | Druckausg.: ‡Heller, Uwe, 1979 - : Immobilienmanagement in Nonprofit-Organisationen |
| 540a | ISBN 978-3-8349-8614-6 |
| 700 | |KJM |
| 700 | |BUS041000 |
| 700 | |KJC |
| 700b | |333.5068 |
| 700b | |650 |
| 700b | |658.4092 |
| 700b | |333.33 |
| 700c | |HD28-70 |
| 700g | 134717589X QT 380 |
| 750 | Nonprofit-Organisationen und Management immobiliarer Ressourcen – Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen -- Überblick über das Immobilienvermögen und -management in deutschen Nonprofit-Organisationen – eine quantitative Untersuchung -- Charakteristika der Immobilien und Rahmenbedingungen des Immobilienmanagements in kirchlichen und sozialen Organisationen -- Entwicklung immobilienbezogener Strategien für kirchliche und soziale Nonprofit-Organisationen auf der Grundlage einer qualitativen Untersuchung -- Zusammenfassung. |
| 753 | Sinkende Steuereinnahmen, demographischer Wandel und eine wachsende Zahl kirchendistanzierter Mitglieder zwingen die beiden großen Kirchen in Deutschland zu Veränderungen in ihrer Organisationsstruktur und damit auch zur Neuausrichtung ihrer Immobilienstrategie. Uwe Heller entwickelt ein theoretisch fundiertes und zugleich praxisnahes strategisches Immobilienmanagementkonzept, das insbesondere die Führung kirchlicher und sozialer Organisationen dabei unterstützt, immobilienbezogene Kostensenkungspotentiale zu erschließen und die Effizienz ihres Managements zu erhöhen. |
| 902s | 210955031 Nonprofit-Organisation |
| 902s | 216711991 Immobilienmanagement |
| 907s | 210955031 Nonprofit-Organisation |
| 907s | 216711991 Immobilienmanagement |
| 012 | 322308674 |
| 081 | Heller, Uwe: Immobilienmanagement in Nonprofit-Organisationen |
| 100 | Springer E-Book |
| 125a | Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| 655e | $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8614-6 |
