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MAB

Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply Chain Management: Entwicklung einer marktorientierten Steuerungskonzeption am Beispiel der Lebensmittelindustrie
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	30858449X Buchausg. u.d.T.: ‡Amann, Markus: Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply-Chain-Management
087q	978-3-8349-1790-4
100	Amann, Markus
331	Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply Chain Management
335	Entwicklung einer marktorientierten Steuerungskonzeption am Beispiel der Lebensmittelindustrie
410	Wiesbaden
412	Gabler
425	2009
425a	2009
433	Online-Ressource (XIX, 285S. 43 Abb, digital)
451b	SpringerLink. Bücher
501	Description based upon print version of record
527	Buchausg. u.d.T.: ‡Amann, Markus: Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply-Chain-Management
540a	ISBN 978-3-8349-8314-5
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700c	\|HD28-70
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700g	1270805037 QP 530
750	Supply Chain Management als ganzheitlicher Ansatz zur endkundenbezogenen Ausrichtung von Waren-, Informations- und Finanzflüssen bedarf einer gezielten Steuerung von Kompetenzen entlang der Wertschöpfungskette. Markus Amann untersucht bestehende Operationalisierungsansätze von Produktionskompetenz auf Akteursebene und überträgt diese auf die Analyseebene der Supply Chain (Netzwerkebene). Unter besonderer Berücksichtigung der Endkundenorientierung und ausgerichtet an den Funktionen des Netzwerkmanagement entwickelt er einen umfassenden Managementansatz von Produktionskompetenz für industrielle Wertschöpfungsketten.
902s	209009624 Lebensmittelindustrie
902s	209073292 Produktion
902s	209209275 Unternehmenskooperation
902s	215001915 Supply Chain Management
907s	209009624 Lebensmittelindustrie
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907s	215001915 Supply Chain Management
012	313878536
081	Amann, Markus: Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply Chain Management
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8314-5