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MAB

Patentierung von Geschäftsprozessen: Monitoring - Strategien - Schutz
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	310366674 Druckausg.: ‡Patentierung von Geschäftsprozessen
087q	978-3-642-01126-9
100b	Möhrle, Martin G. ¬[Hrsg.]¬
104b	Walter, Lothar ¬[Hrsg.]¬
331	Patentierung von Geschäftsprozessen
335	Monitoring - Strategien - Schutz
410	Berlin
412	Springer
425	2009
425a	2009
433	Online-Ressource (XVI, 202 S.)
451b	VDI-Buch
527	Druckausg.: ‡Patentierung von Geschäftsprozessen
540a	ISBN 978-3-642-01127-6
700	\|JN
700	\|EDU000000
700b	\|658.57
700b	\|658.5
700b	\|370
700c	\|L1-991
700g	1270901680 QP 215
750	Geschäftsprozesse dienen der Umsetzung der Unternehmensziele. Sie reichen von eBanking und Internet-Auktionen über Bestellsysteme für Bücher und digitale Medien bis zur Buchung von Reisen. Geschäftsprozesse sind ein wichtiges Feld für Innovationen und die gezielte Profilierung gegenüber Wettbewerbern, damit ist auch die Patentierung verbunden. Das Buch beschreibt die Grundlagen und Perspektiven der Patentierung von Geschäftsprozessen. Es zeigt Gestaltungsoptionen für Unternehmen und gibt Hinweise für das Monitoring von Geschäftsprozessen und die einschlägige Patentrecherche. Die Rechercheergebnisse können mit Patentlandkarten anschaulich dargestellt werden, daraus lassen sich Handlungsempfehlungen für das strategische Management der Unternehmen ableiten. Diese Vorgehensweise wird auf zwei beispielhafte Geschäftsprozesse angewandt. Das Resümee formuliert Perspektiven für das Management zur Entwicklung und Sicherung ihrer Geschäftsprozesse.
902s	209142006 Unternehmen
902s	209468033 Ablauforganisation
902s	209675462 Patenterteilung
902s	209566647 Strategisches Management
012	31283814X
081	Möhrle, Martin G.: Patentierung von Geschäftsprozessen
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-01127-6