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Führen mit Gefühl: Eine Anleitung zum Selbstcoaching Mit einem Methoden-ABC
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	276317262 Buchausg. u.d.T.: ‡Arnold, Rolf, 1952 - : Führen mit Gefühl
087q	978-3-8349-0791-2
100b	Arnold, Rolf
331	Führen mit Gefühl
335	Eine Anleitung zum Selbstcoaching Mit einem Methoden-ABC
410	Wiesbaden
412	Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
425	2008
425a	2008
433	Online-Ressource (176S, digital)
451b	SpringerLink. Bücher
501	Literaturverz. S. 117 - 121
517	Preliminary; „Burn out"; Selbstarchäologie als Ich-Arbeit; Die Banalität unserer Ich-Zustände; „Ich übernehme die Verantwortung!"; „Ich experimentiere mit meinen Beobachtungsgewohnheiten!"; „Mit mir nicht!"; „Ja, aber!"; Die Suche nach dem persönlichen Referenzpunkt; „Macht macht nichts!"; „Sich selbst besiegen"; Back matter;
527	Buchausg. u.d.T.: ‡Arnold, Rolf, 1952 - : Führen mit Gefühl
540a	ISBN 978-3-8349-9860-6
700	\|KJMV2
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700	\|KC
700	\|BUS012000
700b	\|658.3
700b	\|650.1
700b	\|658.4
700c	\|HF5549-5549.5
700g	1271143976 QV 584
700g	1271484811 QP 371
750	„Burn out“ -- Selbstarchäologie als Ich-Arbeit -- Die Banalität unserer Ich-Zustände -- „Ich übernehme die Verantwortung!“ -- „Ich experimentiere mit meinen Beobachtungsgewohnheiten!“ -- „Mit mir nicht!“ -- „Ja, aber!“ -- Die Suche nach dem persönlichen Referenzpunkt -- „Macht macht nichts!“ -- „Sich selbst besiegen“.
753	Viele Führungskräfte haben den Zugang zu ihren Emotionen verloren, viele leiden unter Burn-out. Sie spüren oftmals nicht, was für die Situation, die Organisation und die Mitarbeiter das Notwendige und Erforderliche ist. Um die eigene Kraft wieder zu wecken, bedarf es einer behutsam angeleiteten Selbstreflexion. Ein Briefwechsel zwischen einer Führungskraft und ihrem einstigen akademischen Mentor zeichnet den Aufbruch zu sich selbst detailliert nach. Der Autor beschreibt die Gefühle, Fragen und Zweifel von Führungskräften, wie er sie aus zahlreichen eigenen Forschungs- und Beratungskontakten der letzten Jahre sowie aus eigener Leitungsfunktion in unterschiedlichen Organisationen kennt. Im Dialog entwickeln die Brieffreunde eine Sammlung von Tools, ein Handwerkszeug für die emotionale Kompetenz und Wirksamkeit von Führungskräften. So bringt der Führende die Potenziale und Ressourcen der Menschen, für die er Verantwortung trägt, und die eigenen Kräfte wirklich zur Entfaltung. Prof. Dr. Rolf Arnold ist Professor an der TU Kaiserslautern und dort Wissenschaftlicher Direktor des Distance and International Studies Center (DISC). Zudem ist Rolf Arnold als Systemischer Berater im nationalen und internationalen Rahmen tätig mit Schwerpunkt Führungskräfte- sowie Bildungssystementwicklung.
902s	209184167 Führungskraft
902s	211259268 Selbstmanagement
907s	209184167 Führungskraft
907s	211259268 Selbstmanagement
012	301149232
081	Führen mit Gefühl
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9860-6