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Nonprofit-Organisationen und Märkte: 7. Internationales Colloquium der NPO-Forscher im März 2006 an der Universität Freiburg/Schweiz
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	258027819 Buchausg. u.d.T.: ‡Nonprofit-Organisationen und Märkte
087q	978-3-8350-0551-8
100b	Helmig, Bernd
104b	Purtschert, Robert
108b	Schauer, Reinbert
112b	Witt, Dieter
331	Nonprofit-Organisationen und Märkte
335	7. Internationales Colloquium der NPO-Forscher im März 2006 an der Universität Freiburg/Schweiz
410	Wiesbaden
412	DUV
425	2007
425a	2007
433	Online-Ressource (VII, 403S. 55 Abb, digital)
451b	SpringerLink. Bücher
527	Buchausg. u.d.T.: ‡Nonprofit-Organisationen und Märkte
540a	ISBN 978-3-8350-9384-3
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700c	\|HD28-70
700g	1271475006 QR 400
750	Can Private Learn From Public Governance? -- Vom klassischen Verband zum politischen Unternehmen? Ressourcen, Strukturmuster und Funktionen moderner Nonprofit-Organisationen im Wandel -- Wie viel Wettbewerb vertragen NPO? Befunde zum Nutzen und Schaden von Wettbewerb im Dritten Sektor -- Internationalisierung von Nonprofit-Organisationen — Erscheinungsformen und Messkonzepte -- Spenden in Nonprofit-Organisationen: Markt oder Gestaltungselement der Zivilgesellschaft? -- Wie viel Markt braucht eine NPO? -- Wie viel Spendengelder sollten zum Einwerben von Spenden aufgewandt werden? -- Markt- und Wettbewerbsorientierung deutscher Stiftungen -- Verbändeumfrage 2005 — Zum Stand des Verbandsmanagements und zu Entwicklungen seit 1996/97 -- Leitern ohne Sprossen? Karrieren im Nonprofit-Sektor -- Die gemeinnützige Aktiengesellschaft (gAG) in Deutschland im Spannungsfeld von Bürgerschaftlichem Engagement und Markt -- Marktliche Elemente in der Mitarbeitervergütung — geeignet für Nonprofit-Organisationen? -- Wirkungsmessung im öffentlichen Sektor -- Individualisierung von Kollektivleistungen — Empirische Analyse am Beispiel von Wirtschaftsverbänden -- Die BSC-Einführung in der Wirtschaftskammer Oberösterreich (WKOÖ) -- Finanzierung von Nonprofit-Organisationen nach Basel II -- Der Einfluss öffentlicher Beschaffungspolitik auf Sozialmärkte: Ein Konzept zur Analyse beschaffungspolitischer Effekte auf das Dienstleistungsangebot sozialer Nonprofit-Organisationen -- Das Finanzvermögen von spendensammelnden Nonprofit-Organisationen -- Die Bedeutung des Ökonomisierungsdrucks für Nonprofit-Organisationen — Ergebnisse einer empirischen Studie -- Qualitätsmanagement kollektiver Leistungen von Wirtschaftsverbänden. Konzeption und Ausgestaltung anhand eines spezifischen Qualitätsmodells -- Risiko- und innovationsorientierte Förderleistungen von Stiftungen -- Bestandsaufnahme und Perspektiven des deutschen Genossenschaftswesens -- Erfolgsfaktoren und Perspektiven für genossenschaftliche Organisationen — das Beispiel des österreichischen Schulze-Delitzsch-Verbundes -- Das Schweizer Genossenschaftswesen zwischen Bedeutungsverlust und wirtschaftlicher Dynamik -- Herausforderungen im Zusammenhang mit einem rückläufigen Entwicklungstrend im Genossenschaftswesen: Diskussionsbeiträge aus Deutschland, Österreich und der Schweiz.
753	Nonprofit-Organisationen sehen sich heutzutage einem starken Druck zu Ökonomisierung und Monetarisierung ausgesetzt. Deshalb nimmt die Notwendigkeit zur „Vermarktung“ der eigenen Leistung zu. Wie viel Markt braucht eine NPO, wie behauptet sie sich unter marktlichen Gegebenheiten und wie viel Markt verträgt sie? Über das Thema Nonprofit-Organisationen und Märkte diskutierten namhafte Wissenschaftler anlässlich des 7. Internationalen Colloquiums der NPO-Forscher am 16. und 17. März 2006 an der Universität Freiburg, Schweiz. Der Band beinhaltet alle Fachbeiträge und Podiumsdiskussionen dieser interdisziplinären Tagung und reflektiert den aktuellen Wissensstand der NPO-Forschung.
902s	210955031 Nonprofit-Organisation
902s	209023279 Management
902f	00000057 Kongress
012	282649670
081	Nonprofit-Organisationen und Märkte
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-9384-3