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MAB

Führung auf Distanz: Mit virtuellen Teams zum Erfolg
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	254637655 Buchausg. u.d.T.: ‡Herrmann, Dorothea: Führung auf Distanz
087q	978-3-8349-0225-2
100b	Herrmann, Dorothea
104b	Hüneke, Knut
108b	Rohrberg, Andrea
331	Führung auf Distanz
335	Mit virtuellen Teams zum Erfolg
410	Wiesbaden
412	Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler \| GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
425	2006
425a	2006
433	Online-Ressource (248S, digital)
451b	SpringerLink. Bücher
501	Literaturverz. S. 245 - 246
517	Preliminary; Einführung; Kooperation auf Distanz: Zentrale Herausforderungen und notwendige Schlüsselqualifikationen; Medien als Brücke für die Kommunikation im virtuellen Team; Verbindungen knüpfen - ein virtuelles Team aufbauen; Virtuelle Teams im Kontext der Organisation; Den Arbeitsalltag meistern; Konstruktives Konfliktmanagement in virtuellen Teams; Im virtuellen Team von kulturellen Unterschieden profitieren; Personalentwicklung für virtuelle Teams; Virtuelle Teams führen - die Quintessenz; Back matter
527	Buchausg. u.d.T.: ‡Herrmann, Dorothea: Führung auf Distanz
540a	ISBN 978-3-8349-9090-7
700	\|KJMV2
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700g	1271143976 QV 584
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750	Einführung -- Kooperation auf Distanz: Zentrale Herausforderungen und notwendige Schlüsselqualifikationen -- Medien als Brücke für die Kommunikation im virtuellen Team -- Verbindungen knüpfen — ein virtuelles Team aufbauen -- Virtuelle Teams im Kontext der Organisation -- Den Arbeitsalltag meistern -- Konstruktives Konfliktmanagement in virtuellen Teams -- Im virtuellen Team von kulturellen Unterschieden profitieren -- Personalentwicklung für virtuelle Teams -- Virtuelle Teams führen — die Quintessenz.
753	Räumlich verteilten, "virtuellen" Teams fehlt der gemeinsame Ort als Bindeglied. Auch Technik und neue Medien allein sind kein Ersatz. Wie schafft man es, trotz räumlicher Trennung vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten? Das erfahrene Autorenteam schärft den Blick für die Besonderheiten der virtuellen Arbeitsbedingungen und vermittelt Führungskräften praktisches, erfahrungsgestütztes Handwerkszeug für die Teamleitung auf Distanz. - Zentrale Herausforderungen und Schlüsselkompetenzen - Medien als Brücke für die Kommunikation im virtuellen Team - Verbindungen knüpfen - ein virtuelles Team aufbauen - Den Arbeitsalltag meistern - Von kulturellen Unterschieden profitieren - Konstruktives Konfliktmanagement - Personalentwicklung für virtuelle Teams Das Buch zeigt, wie es gelingt, ein Team auch bei räumlicher Trennung zu Hochleistung und Erfolg zu führen. Mit Checklisten, Anleitungen, Beispielen und einem Glossar. Dorothea Herrmann, Knut Hüneke und Andrea Rohrberg sind Gesellschafter des Beratungsunternehmens Synexa Consult in Essen mit Büros in München und Berlin. Zusammenarbeit auf Distanz ist somit nicht nur ihr Beratungsthema, sondern Erfahrungshintergrund und Alltag ihrer Arbeit.
902s	212693387 Virtuelles Unternehmen
902s	211466751 Teamorganisation
902s	210208546 Teamentwicklung
902s	209023279 Management
907s	212693387 Virtuelles Unternehmen
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907s	209023279 Management
012	282642765
081	Führung auf Distanz
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9090-7