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Dynamische Strategien: Vorsprung im internationalen Wettbewerbsprozess
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	267579764 Buchausg. u.d.T.: ‡Proff, Heike, 1966 - : Dynamische Strategien
087q	978-3-8349-0517-8
100b	Proff, Heike
331	Dynamische Strategien
335	Vorsprung im internationalen Wettbewerbsprozess
410	Wiesbaden
412	Gabler
425	2007
425a	2007
433	Online-Ressource (XIV, 251S. 65 Abb, digital)
451b	SpringerLink. Bücher
527	Buchausg. u.d.T.: ‡Proff, Heike, 1966 - : Dynamische Strategien
540a	ISBN 978-3-8349-9519-3
700	\|KJ
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700c	\|HF4999.2-6182
700c	\|HD28-70
700g	1270742698 QP 320
700g	127087778X QM 000
750	Bei Veränderungen im Unternehmensumfeld, im Verhalten der Wettbewerber oder bei einem Verlust von Kompetenzen gegenüber den Wettbewerbern lassen sich (statische) Strategien, wie z. B. eine Kostenführerschafts- oder Produktinnovationsstrategie, häufig nicht mehr vollständig umsetzen. Deshalb sind dynamische Strategien erforderlich, die die Umsetzung statischer Strategien unterstützen. In diesem Buch werden dynamische Strategien abgeleitet, die einen Vorsprung im internationalen Wettbewerb schaffen können.
902s	210134054 Wettbewerbsstrategie
902f	00000171 Lehrbuch
907s	210134054 Wettbewerbsstrategie
012	280567677
081	Dynamische Strategien
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9519-3