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MAB
Erfolgreiches Intergrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen: Entwicklung einer anspruchsgruppenorientierten Konzeption
Kategorie
Beschreibung
036a
XA-DE
037b
ger
077a
252588878 Buchausg. u.d.T.: ‡Bartoszewski, Piotr: Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen
087q
978-3-8350-0327-9
100b
Bartoszewski, Piotr
331
Erfolgreiches Intergrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen
335
Entwicklung einer anspruchsgruppenorientierten Konzeption
410
Wiesbaden
412
DUV
425
2006
425a
2006
433
Online-Ressource (XXVI, 264S. 53 Abb, digital)
451b
SpringerLink. Bücher
527
Buchausg. u.d.T.: ‡Bartoszewski, Piotr: Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen
540a
ISBN 978-3-8350-9180-1
700
|KJM
700
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700
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700b
|650
700b
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700c
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700g
1270945033 QP 450
750
Grundlagen -- Einführung und grundlegende Begriffe -- Konkurrierende anspruchsgruppenorientierte Erklärungs- und Gestaltungsansätze für Fusionen und Akquisitionen -- Die betriebswirtschaftlich-politologische Zielsicherungskonzeption als theoretischer Bezugsrahmen zur Analyse und Gestaltung von Integrationsprozessen -- Das Konzept anspruchsgruppenorientierten Integrationsmanagements -- Der Integrations-Grundzielsetzungsprozess als Ausgangspunkt des anspruchsgruppenorientierten Integrationsmanagements -- Analyse der Konfliktfelder in der Integrationsphase als Bestandteil des anspruchsgruppenorientierten Integrationsmanagements -- Alternativen und Zielkriterien des anspruchsgruppenorientierten Integrationsmanagements -- Die grundlegenden Integrationsansätze -- Schlussbetrachtung -- Schlussbetrachtung.
753
Fusionen und Akquisitionen verändern die Austauschbeziehungen innerhalb und zwischen den Interessengruppen der beteiligten Unternehmen. Dadurch bedingte Interessenkonflikte gefährden die Erzielung der erwarteten Fusions- bzw. Akquisitionsvorteile und können sogar zum vollständigen Scheitern des Unternehmenszusammenschlusses führen. Eine der wichtigsten Aufgaben bei der Gestaltung von Integrationsprozessen ist daher, Interessenkonflikte während der Integrationsphase zu identifizieren und zu bewältigen. Piotr Bartoszewski sichtet die Forschungsrichtungen und wichtigsten Forschungsergebnisse zu dieser Thematik, unterzieht sie einer kritischen Prüfung, deckt Theorielücken auf und leistet so einen Beitrag zur Entwicklung einer anwendungsbezogenen konfliktorientierten Konzeption für das erfolgreiche Management von Integrationsprozessen. Grundziele des Integrationsmanagements sind die Steigerung des ökonomischen Werts aus Sicht der Shareholder und die Berücksichtigung der funktionsspezifischen Interessen der übrigen Stakeholder.
902s
209184248 Fusion
902s
211033200 Stakeholder
902s
20955973X Interessenkonflikt
902s
211475831 Integriertes Management
907s
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211475831 Integriertes Management
012
280559437
081
Erfolgreiches Intergrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen
100
Springer E-Book
125a
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-9180-1
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