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Action research in organizations: participation in change processes
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
eng
Sprache d. Originals
dan
Hinweise auf parallele Ausgaben
1697490603 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kristiansen, Marianne, 1946 - : Action research in organizations
ISBN
978-3-8474-2445-1
Name
Kristiansen, Marianne ¬[VerfasserIn]¬
Bloch-Poulsen, Jørgen ¬[VerfasserIn]¬
ANZEIGE DER KETTE
Bloch-Poulsen, Jørgen ¬[VerfasserIn]¬
Name
Ariel, Asher ¬[ÜbersetzerIn]¬
T I T E L
Action research in organizations
Zusatz zum Titel
participation in change processes
Verlagsort
Opladen ; Berlin ; Toronto
Verlag
Verlag Barbara Budrich
Erscheinungsjahr
2021
2021
Umfang
1 Online-Ressource (328 Seiten)
Titelhinweis
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kristiansen, Marianne, 1946 - : Action research in organizations
ISBN
ISBN 978-3-8474-1663-0
Klassifikation
JHB
BUS
9720
JHBL
BUS085000
658.406
320
QP 340
Kurzbeschreibung
Who decides to initiate change processes in organizations? Who sets the goals? What does it mean for employees to participate in change processes? The book examines organizational change processes based on collaboration between employers, employees and action researchers in Europe and the U.S. in the later part of the 20th century. The authors offer important insights into participation and change in organizations for researchers and practitioners by identifying dilemmas and paradoxes, conflicting interests and exercising of power. Wie vollzieht sich Wandel in Organisationen? Was bedeutet Zusammenarbeit in einem Unternehmen? Was können wir aus Erfahrungen lernen? Das Buch untersucht organisationale Veränderungsprozesse auf Basis von Kooperationserfahrungen zwischen Arbeitgeber*innen, Arbeitnehmer*innen und Aktionsforscher*innen in Europa und den USA in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Die Autor*innen identifizieren zentrale Akteure und Impulsgeber von Veränderung, zeichnen Machtverhältnisse nach und weisen auf mögliche Dilemmata hin. Dabei entwickeln sie zentrale Erkenntnisse über Prozesse der Partizipation und Veränderung in Organisationen, von denen Forschung und Praxis gleichermaßen profitieren können.
1. Schlagwortkette
Change Management
Mitarbeiter
Partizipation
ANZEIGE DER KETTE
Change Management -- Mitarbeiter -- Partizipation
SWB-Titel-Idn
1757730133
Signatur
E-Book UTB-scholars EBS
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttps://elibrary.utb.de/doi/book/10.3224/9783847416630
Internetseite / Link
Verlag
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