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Flexible Arbeitswelten: Changemanagement in der Büroplanung : Lessons Learned aus dem Flexible-Office-Netzwerk
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
383067022 Druckausg.: ‡Boch, Dieter, 1945 - : Flexible Arbeitswelten
ISBN
978-3-7281-3517-9
Name
Boch, Dieter
Konkol, Jennifer
ANZEIGE DER KETTE
Konkol, Jennifer
T I T E L
Flexible Arbeitswelten
Zusatz zum Titel
Changemanagement in der Büroplanung : Lessons Learned aus dem Flexible-Office-Netzwerk
Verlagsort
Zürich
Verlag
vdf Hochschulverl.
Erscheinungsjahr
2014
2014
Umfang
Online-Ressource (177 S.) : Ill., graph. Darst.
Reihe
Mensch - Technik - Organisation ; 46
Mensch, Technik, Organisation
Band
46
Titelhinweis
Available in another formISBN: 978-3-7281-3517-9
Druckausg.
Druckausg.: ‡Boch, Dieter, 1945 - : Flexible Arbeitswelten
ISBN
ISBN 978-3-7281-3518-6
Klassifikation
9789
330
QP 344
QP 413
Kurzbeschreibung
Das Buch beleuchtet die Schnittstelle zwischen Changemanagement und dem Entwicklungsprozess moderner Bürowelten, indem es gleichermassen theoretische Hintergründe als auch aus der Praxis abgeleitete Handlungsempfehlungen liefert. Die vorgestellten Erfahrungsberichte, Modelle und Muster sollen dabei "Inseln" im Strom bilden, den Leser für relevante Faktoren im Office-Changeprozess sensibilisieren sowie Orientierung und Richtung geben. Im ersten Teil erhält der Leser einen Überblick über die Veränderungen in der Arbeitswelt und erfährt, warum diese Entwicklungen eine neue Unternehmens- und Führungskultur erforderlich machen. Im Anschluss daran wird notwendiges Hintergrundwissen darüber zusammengefasst, was Changemanagement ist und wie es wirkt. Verdeutlicht werden soll, dass Changemanagement keine Spielwiese für Technokraten ist, sondern ein effektives Instrument zur Integration aller am Veränderungsprozess Beteiligten. Der zweite Teil des Buches enthält einen Leitfaden für die Durchführung eines Changemanagement-Prozesses in 10 Schritten, und schliesslich werden die Erfolgsfaktoren im Office-Changemanagement-Prozess anhand unterschiedlicher Praxisberichte vorgestellt und erläutert. Das Buch wendet sich an alle, die am Prozess einer Büroraumgestaltung partizipieren oder diesen leiten, z.B. Führungskräfte, Organisations- und Personalfachleute, Büroraumgestalter und Berater.
1. Schlagwortkette
Arbeitswelt
Flexibilisierung
Change Management
Büroorganisation
Arbeitsplatzgestaltung
SWB-Titel-Idn
452902169
Signatur
E-Book UTB-scholars EBS
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttps://elibrary.utb.de/doi/book/10.5555/9783728135186
Internetseite / Link
Volltext
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