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Retention-Management: Schlüsselkräfte entwickeln und binden; eine Anleitung mit Arbeitsblättern, Checklisten, Softwarelösung

Kataloginformation Katalogdatensatz500426674 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	287959813 Druckausg.: ‡Wucknitz, Uwe D., 1963 - : Retention-Management
ISBN	978-3-8309-2065-6
Name	Wucknitz, Uwe D.
Name	Heyse, Volker
Name ANZEIGE DER KETTE	Heyse, Volker
T I T E L	Retention-Management
Zusatz zum Titel	Schlüsselkräfte entwickeln und binden; eine Anleitung mit Arbeitsblättern, Checklisten, Softwarelösung
Verlagsort	Münster ; München ; Berlin [u.a.]
Verlag	Waxmann
Erscheinungsjahr	2008
Erscheinungsjahr	2008
Umfang	Online Ressource : Ill., graph. Darst.
Reihe	Kompetenzmanagement in der Praxis ; Band 3
Reihe	Kompetenzmanagement in der Praxis
Band	Band 3
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Wucknitz, Uwe D., 1963 - : Retention-Management
ISBN	ISBN 978-3-8309-7065-1
Klassifikation	1577
	9577
	658.314
	CW 2000
	QV 578
Kurzbeschreibung	Mit dem Aufschwung kommt der Abgang: Nach aktuellen Studien tragen sich zwei Drittel aller Schlüsselkräfte (Führungskräfte, Experten, Projektleiter und andere) in deutschen Unternehmen mit dem ernsthaften Gedanken, das aktuelle Unternehmen zu verlassen. Doch neben den hohen Kosten der Fluktuation führt diese Abwanderung zur Verunsicherung der Mitarbeiter, zu Kundenverlusten und Produktivitätseinbußen - viele Gründe dafür, wertvolle Kräfte lieber im eigenen Unternehmen zu halten.Dieses Buch richtet sich v.a. an Praktiker in Unternehmen, an Führungskräfte und Personalmanager, die ihre Schlüsselkräfte dauerhaft für das eigene Unternehmen begeistern und halten wollen. Retention-Management soll als Teil eines fortschrittlichen Kompetenzmanagement-Systems betrachtet werden. Das Buch enthält neben einem erprobten Kompetenzmodell und einem roten Faden für die Gestaltung der Mitarbeiterbindung eine Vielzahl konkreter Instrumente, die sofort in der Praxis umgesetzt werden können. Außerdem bietet es eine praktische Anleitung zum Aufbau eines systematischen Retention-Management-Programms.Inhaltlich knüpft das Buch direkt an die in der gleichen Reihe "Kompetenzmanagement in der Praxis" erschienen Bücher "KompetenzManagement" (2007) und "TalentManagement" (2008) an und erweitert diese durch die Konzentration auf die Fragen der Integration, Entwicklung und Bindung von Schlüsselkräften. Die Reihe wird in kurzer Folge fortgesetzt.
2. Kurzbeschreibung	Dieses Buch richtet sich v.a. an Führungskräfte und Personalmanager, die ihre Schlüsselkräfte dauerhaft für das eigene Unternehmen begeistern und halten wollen. Retention-Management soll als Teil eines fortschrittlichen Kompetenzmanagement-Systems betrachtet werden. Das Buch enthält neben einem erprobten Kompetenzmodell und einem roten Faden für die Gestaltung der Mitarbeiterbindung eine Vielzahl konkreter Instrumente, die sofort in der Praxis umgesetzt werden können. Außerdem bietet es eine praktische Anleitung zum Aufbau eines systematischen Retention-Management-Programms.
1. Schlagwortkette	Personalentwicklung
1. Schlagwortkette	Commitment <Management>
SWB-Titel-Idn	391820982
Signatur	E-Book UTB-scholars EBS
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://elibrary.utb.de/doi/book/10.31244/9783830970651
Internetseite / Link	Verlag

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