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Kulturbasierte Personalauswahl: Eine empirische Untersuchung am Beispiel der Siemens AG

Kataloginformation Katalogdatensatz500425858 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	475010477 Druckausg.: ‡Klein, Birgit: Kulturbasierte Personalauswahl
ISBN	978-3-86764-698-7
Name	Klein, Birgit
T I T E L	Kulturbasierte Personalauswahl
Zusatz zum Titel	Eine empirische Untersuchung am Beispiel der Siemens AG
Auflage	1. Auflage
Verlagsort	Konstanz ; München
Verlag	UVK Verlagsgesellschaft
Erscheinungsjahr	2016
Erscheinungsjahr	2016
Umfang	Online Ressource
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Klein, Birgit: Kulturbasierte Personalauswahl
Titelhinweis	Available in another formISBN: 978-3-86764-698-7
ISBN	ISBN 978-3-7398-0081-3
Klassifikation	1724
	9724
	658.3112
	300
	QV 578
Kurzbeschreibung	Die Diskussion über die öffentliche Verantwortung und moralische Integrität von Spitzenma-nagern reißt nicht ab. Durch einen anhaltenden Strom von Skandalen ist die Öffentlichkeit für moralische Fragen des Managements sensibilisiert. Gleichzeitig erodiert das Vertrauen in die Führungseliten der Wirtschaft. Angesichts dieser Entwicklung rückt Birgit Klein die Rekrutierungsprozesse für das Manage-ment in den Fokus. Das Personalauswahlverfahren hat unmittelbaren Einfluss darauf, welche Denkstile rekrutiert werden und welchen Stellenwert kulturelle, ethische und wertbasierte Haltungen haben. Daraus leitet sie folgende Fragen ab: Gelten kulturelle und moralische Ka-tegorien auf dem Weg zu Führungspositionen? Sind sie tatsächlich ähnlich wichtig wie bei-spielsweise Erfolg und DurchSetzungsfähigkeit? Und wie kann sichergestellt werden, dass eine Führungskraft auch zu den Unternehmenswerten passt? Vor diesem Hintergrund beschreibt die Autorin die Chancen und Potenziale eines kulturba-sierten Personalauswahlverfahrens und entwickelt einen Analyserahmen, der auch kulturelle Haltungen und Wertgrundsätze berücksichtigt. Wie dies gelingt, zeigt sie in einer empirischen Studie im Rahmen des Führungsnachwuchs-Recruitings der Siemens AG. Dabei wird insbe-sondere auf tieferliegende Identitätsmerkmale von Führungsnachwuchskräften verwiesen, die für Führungsaufgaben mit weitreichender Verantwortung konstitutiv sind.
1. Schlagwortkette	Siemens Aktiengesellschaft
	Führungskräfteauswahl
	Auswahlverfahren
	Wertorientierung
	Moralisches Handeln
ANZEIGE DER KETTE	Siemens Aktiengesellschaft -- Führungskräfteauswahl -- Auswahlverfahren -- Wertorientierung -- Moralisches Handeln
SWB-Titel-Idn	490105025
Signatur	E-Book UTB-scholars EBS
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://elibrary.utb.de/doi/book/10.1453/9783744511179
Internetseite / Link	Verlag

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