Vorliegende Sprache |
ger |
Hinweise auf parallele Ausgaben |
1881177971 Erscheint auch als (Online-Aufgabe): ‡Kämmer, Karla: Vorbehaltsaufgaben und Qualifikationsmix |
Name |
Kämmer, Karla ¬[VerfasserIn]¬ |
König, Jutta ¬[VerfasserIn]¬ |
ANZEIGE DER KETTE |
König, Jutta ¬[VerfasserIn]¬ |
Körperschaft |
Schlütersche Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG ¬[Verlag]¬ |
T I T E L |
Vorbehaltsaufgaben und Qualifikationsmix |
Zusatz zum Titel |
so führen Sie Ihre Altenpflege-Mitarbeiter optimal ; PeBeM: von der Herausforderung zur Chance |
Auflage |
Orginalauflage |
Verlagsort |
Hannover |
Verlag |
Schlütersche |
Erscheinungsjahr |
[2023] |
2023 |
Umfang |
170 Seiten : Illustrationen, Diagramme |
Format |
24 cm x 17 cm |
Reihe |
Pflege. Management |
Notiz / Fußnoten |
Literaturverzeichnis: Seite 167-168 |
Titelhinweis |
Erscheint auch als (Online-Aufgabe): ‡Kämmer, Karla: Vorbehaltsaufgaben und Qualifikationsmix |
ISBN |
ISBN 978-3-8426-0902-0 : : EUR 35.95 (DE), EUR 37.00 (AT), CHF 50.90 (freier Preis) |
ISBN 3-8426-0902-7 |
Verlags- / Firmen- |
¬Bestellnummer¬ 50902 |
Klassifikation |
362.160683 |
360 |
650 |
QV 578 |
1566611148 MT 14200 |
1422949699 DS 7050 |
XC 5916 |
Kurzbeschreibung |
Das Buch bringt Klarheit und sorgt dafür, dass ein gelingendes, verantwortliches Zusammenspiel aller Beteiligten im Handlungsfeld Pflege seine volle Wirkung entfaltet. |
2. Kurzbeschreibung |
Das bewährte Expertenteam gibt Rat: Klare Aufgabenprofile, die zu den Mitarbeitenden passen, eine kompetenzorientierte Teamarbeit auf Augenhöhe, dezentrales Planen und eine Fülle von Entfaltungsmöglichkeiten fürs Personal. |
3. Kurzbeschreibung |
Inhalt: Vorwort -- 1 So gelingt Ihnen die Umsetzung von Vorbehaltsaufgaben und Qualifikationsmix -- 2 Zweck der Vorbehaltsaufgaben -- 2.1 Der Hintergrund -- 2.2 Zum Schutz der pflegebedürftigen Menschen -- 2.3 Professionsentwicklung - kein alter Hut -- 2.4 Berufsstolz und Bewusstsein -- 3 Vorbehaltene Tätigkeiten: Chance für die stationäre Langzeitpflege -- 3.1 Warum Vorbehaltsaufgaben wichtig sind -- 3.1.1 Die generelle Fachkraftquote ist nicht stimmig -- 3.1.2 Mit steigendem Pflegegrad wächst der Bedarf an Fachlichkeit -- 3.1.3 Langfristige Lösungen sind erforderlich -- 3.2 Pflegeprozess: Kern der Vorbehaltsaufgaben -- 3.2.1 Der Pflegeprozess ist übergreifend zu sehen -- 3.2.2 Pflegeprozesssteuerungs- und Dokumentationsmodelle -- 3.3 Maßstäbe und Grundsätze für die Qualität in der Pflege (MuG) -- 3.4 Vorbehaltsaufgaben und Pflegefachkräfte -- 3.4.1 Aufsicht, Anleitung, Beratung und Evaluation im Prozess: Pflegefachkraft -- 3.5 Vorbehaltsaufgaben und Haftungsrecht -- 3.6 Vorbehaltsaufgaben in der Ausbildung -- 3.6.1 Die entscheidenden Kompetenzen -- 3.6.2 Den Pflegeprozess erlernen -- 3.6.3 Grundausbildung - und weiter geht's mit der Weiterbildung -- 3.7 Vorbehaltsaufgaben und interdisziplinäre Zusammenarbeit -- 3.8 Vorbehaltsaufgaben: Bindung der Arbeitgeber -- 3.8.1 Orientierende Klassifikationen zur Zuordnung von Aufgaben -- 3.9 Der Deutsche Qualifikationsrahmen und Umsetzung in PeBeM -- 3.9.1 Ein nächster Schritt: Die Anpassung an die Langzeitpflege -- 3.9.2 In PeBeM modifizierte Anwendung -- 3.9.3 Definitionen und Beschreibungen aus dem QMM in PeBeM praktisch nutzen -- 3.9.4 Weitergehende Entwicklungen im Zukunftsmarkt Langzeitpflege. |
1. Schlagwortkette |
Altenpflegeheim |
Personalentwicklung |
Personalplanung |
ANZEIGE DER KETTE |
Altenpflegeheim -- Personalentwicklung -- Personalplanung |
2. Schlagwortkette |
Personalentwicklung |
Personalplanung |
Pflegeeinrichtung |
ANZEIGE DER KETTE |
Personalentwicklung -- Personalplanung -- Pflegeeinrichtung |
3. Schlagwortkette |
Altenpflegeheim |
Personalentwicklung |
Personalplanung |
Pflegeeinrichtung |
ANZEIGE DER KETTE |
Altenpflegeheim -- Personalentwicklung -- Personalplanung -- Pflegeeinrichtung |
4. Schlagwortkette |
Altenpflege |
Pflegemanagement |
Pflegeplan |
Personalentwicklung |
Personalbedarfsplanung |
ANZEIGE DER KETTE |
Altenpflege -- Pflegemanagement -- Pflegeplan -- Personalentwicklung -- Personalbedarfsplanung |
SWB-Titel-Idn |
1843658445 |
Signatur |
208 710 |
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