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Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme: Ein heuristischer Ansatz
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
ISBN
978-3-662-67410-9
Name
Grünig, Rudolf ¬[VerfasserIn]¬
Kühn, Richard ¬[VerfasserIn]¬
ANZEIGE DER KETTE
Kühn, Richard ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L
Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme
Zusatz zum Titel
Ein heuristischer Ansatz
Auflage
6. Auflage
Verlagsort
Berlin, Heidelberg
Berlin, Heidelberg
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Imprint: Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2023
2023
2023
Umfang
1 Online-Ressource(XVII, 163 S. 73 Abb.)
Titelhinweis
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-662-67410-9
ISBN
ISBN 978-3-662-67411-6
Klassifikation
KJM
BUS041000
658
Kurzbeschreibung
Vorwort -- 1 Einleitung -- Teil I: Entscheidungsprobleme und Problemlösungsverfahren -- 2 Entscheidungsprobleme -- 3 Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen für die Entdeckung von Entscheidungsproblemen -- 4 Rationale Problemlösungen -- 5 Problemlösungsverfahren -- Teil II: Ein allgemeines heuristisches Problemlösungsverfahren -- 6 Das Problemlösungsverfahren im Überblick -- 7 Problemverifizierung und -analyse -- 8 Erarbeitung und Bewertung von Lösungsvarianten -- 9 Gesamtbeurteilung der Varianten und Entscheidung -- Teil III: Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung -- 10 Entscheidungssequenzen -- 11 Informationsbeschaffungsentscheidungen -- 12 Kollektiventscheidungen -- 13 Schluss -- Glossar.
2. Kurzbeschreibung
Dieses Buch beschäftigt sich mit der wichtigsten Aufgabe von Führungskräften: dem Treffen von Entscheidungen mit großer Tragweite. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Im ersten Teil wird erklärt, was Entscheidungsprobleme sind, wie sie entdeckt werden und wie sie rational gelöst werden können. Der zentrale zweite Teil des Buches schlägt einen Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme vor. Die Ausführungen legen großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenerarbeitung, die Festlegung der Entscheidungskriterien und die Ermittlung der Konsequenzen. Sind diese Grundlagen gelegt, stellen die Gesamtbeurteilung der Varianten und die Entscheidung keine großen Herausforderungen mehr dar. Im abschließenden dritten Teil werden Sonderprobleme komplexer Entscheidungssituationen und Ansätze zu ihrer Lösung behandelt. Das Buch will in erster Linie die Führungskräfte von Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Verwaltungen bei der Lösung komplexer Entscheidungsprobleme unterstützen. Das Buch eignet sich auch als praxisorientiertes Lehrmittel an Universitäten, Fachhochschulen und Executive-Lehrgängen. Der Inhalt Entscheidungsprobleme und Problemlösungsverfahren Ein allgemeines heuristisches Problemlösungsverfahren Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung Die Autoren Rudolf Grünig ist Professor für Unternehmensführung an der Universität Fribourg, Verwaltungsrat und Berater von großen und mittleren Schweizer Unternehmen und Dozent für Strategie in Executive-Lehrgängen. Er war von 2006 bis 2009 Kommandant einer Infanteriebrigade der Schweizer Armee. Richard Kühn ist Professor Emeritus und ehemaliger Direktor des Instituts für Marketing und Unternehmensführung der Universität Bern. .
1. Schlagwortkette
Führungsentscheidung
Komplexität
Problemlösen
Entscheidungsfindung
Heuristik
ANZEIGE DER KETTE
Führungsentscheidung -- Komplexität -- Problemlösen -- Entscheidungsfindung -- Heuristik
SWB-Titel-Idn
1865933880
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-662-67411-6
Internetseite / Link
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