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Transformation Scorecard: Wirksam handeln in der nachhaltigen und digitalen Unternehmenstransformation

Kataloginformation Katalogdatensatz500398483 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
ISBN	978-3-662-66999-0
Name	Grundmann, Thilo ¬[VerfasserIn]¬
Name	Gleißner, Werner ¬[VerfasserIn]¬
ANZEIGE DER KETTE	Gleißner, Werner ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	Transformation Scorecard
Zusatz zum Titel	Wirksam handeln in der nachhaltigen und digitalen Unternehmenstransformation
Verlagsort	Berlin, Heidelberg
Verlagsort	Berlin, Heidelberg
Verlag	Springer Berlin Heidelberg
Verlag	Imprint: Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2023
	2023
	2023
Umfang	1 Online-Ressource(VII, 80 S. 13 Abb., 3 Abb. in Farbe.)
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-662-66999-0
ISBN	ISBN 978-3-662-67000-2
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4012
	658.4092
Kurzbeschreibung	Vorwort -- Wozu Transformation? Was Nachhaltigkeit und Digitalisierung aus einer übergreifenden Sicht tatsächlich für Unternehmen bedeuten -- Strategische Erfolgspotenziale einer gelingenden Transformation -- Die „Transformation Scorecard“ als vorausschauender Kompass einer wirksamen Transformation -- Fünfzehn wesentliche Maßnahmen auf dem Weg zur digitalen und nachhaltigen Transformation.
2. Kurzbeschreibung	Dieses Buch bietet Führungskräften und Projektleitenden in Unternehmen Orientierung, die sich den zum Teil vollkommen neuen Herausforderungen einer nachhaltigen oder digitalen Transformation stellen. Folgende Fragestellungen werden sowohl fachlich fundiert als auch stets im Hinblick auf den praktischen Mehrwert beantwortet: Worin unterscheidet sich eine "Transformation" von klassischen "Change"-Projekten? Was sind wesentliche Erfolgsfaktoren und Schlüsselkompetenzen, die über das Gelingen einer Transformation entscheiden? Wie kann sichergestellt werden, dass unternehmensübergreifend diese Erfolgsfaktoren und Kompetenzen vorausschauend und wirksam im Blick behalten werden können? Als praktisch nutzbares Hilfsmittel zur Unterstützung des Transformationsprozesses wird die „Transformation Scorecard“ vorgestellt, die ausgehend vom bekannten Konzept der Balanced Scorecard durch geeignete Größen und Kennzahlen die Transformationsbereitschaft und Transformationsfähigkeit eines Unternehmens erfassbar und steuerbar macht. Der Inhalt Wozu Transformation? Was Nachhaltigkeit und Digitalisierung aus einer übergreifenden Sicht tatsächlich für Unternehmen bedeuten Strategische Erfolgspotenziale einer gelingenden Transformation Die „Transformation Scorecard“ als vorausschauender Kompass einer wirksamen Transformation 15 wesentliche Maßnahmen auf dem Weg zur digitalen und nachhaltigen Transformation Die Autoren Prof. Dr. Thilo Grundmann hat eine Professur an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg und forscht zu den Auswirkungen einer nachhaltigen & digitalen Transformation auf die strategische Unternehmensführung und Unternehmensfinanzierung. Prof. Dr. Werner Gleißner ist Vorstand der FutureValue Group AG sowie Vorstand der European Association of Certified Valuators and Analysts (EACVA). Er hat eine Honorarprofessur für Betriebswirtschaft, insb. Risikomanagement, an der Technischen Universität Dresden.
SWB-Titel-Idn	1857219414
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-662-67000-2
Internetseite / Link	Resolving-System

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