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New Work, Neues Arbeiten virtuell und in Präsenz: Konzepte und Werkzeuge zu innovativer, agiler und moderner Führung
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
ISBN
978-3-658-41288-3
Name
Helmold, Marc ¬[VerfasserIn]¬
Landes, Miriam ¬[VerfasserIn]¬
ANZEIGE DER KETTE
Landes, Miriam ¬[VerfasserIn]¬
Name
Steiner, Eberhard ¬[VerfasserIn]¬
Jeschio, Lars ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L
New Work, Neues Arbeiten virtuell und in Präsenz
Zusatz zum Titel
Konzepte und Werkzeuge zu innovativer, agiler und moderner Führung
Verlagsort
Wiesbaden
Wiesbaden
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Imprint: Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2023
2023
2023
Umfang
1 Online-Ressource(XXV, 243 S. 46 Abb.)
Titelhinweis
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-41288-3
ISBN
ISBN 978-3-658-41289-0
Klassifikation
KJC
BUS041000
658.4012
658.4092
Kurzbeschreibung
New Work: Definition -- Integration von New Work in die Unternehmenskultur -- New Work als Teil der Unternehmensstrategie -- Moderne Leadershipansätze als Teil des New Work-Konzepts -- Führung virtueller Teams und Selfleadership -- Homeoffice und digitale Arbeitskonzepte -- Work-Life-Balance und New Work -- Transformation und Roadmap zum New Work-Konzept -- Agile Organisation -- Empowerment als Schlüsselfaktor -- Ambidextrie der Führung -- Network Leadership und Shared Leadership -- Tools im New Work.
2. Kurzbeschreibung
Dieses Buch beschreibt fundiert und praxisbasiert, welche Tools und Methoden im New Work einsetzbar sind, um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil zu erreichen. New Work bedeutet vor allem, dass Führung und Leadership neu ausgerichtet werden müssen. Die Autoren zeigen auf, warum die Demokratisierung von Entscheidung die neue Arbeitswelt prägt und gutes New Work offene und transparente Kennzahlen und Ziele benötigt. Wichtige Themen der Roadmap sind Agilität und Kollaboration, digitale Arbeitskonzepte, Ambidextrie der Führung und Complexity Leadership. Aus dem Inhalt New Work als neues Arbeitskonzept Integration in die Unternehmenskultur New Work als Teil der Unternehmensstrategie Moderne Leadershipansätze Performance-Booster virtueller Teams DAO: Mehr Demokratie mit Blockchain-Technologien Gestaltung und Design hybrider Teams Führung virtueller Teams und Selfleadership Leadershipidentitäten Dynamische Entscheidungsfindung Homeoffice und digitale Arbeitskonzepte Work-Life-Balance Empowerment Shared Leadership Zukunftstrends Die Autoren Marc Helmold ist Professor an der IU Internationalen Hochschule in Berlin. Miriam Landes ist Professorin an der Hochschule für angewandtes Management in München. Eberhard Steiner ist Professor an der Privatuniversität Schloss Seeburg in Seekirchen. Tracy Dathe ist Professorin an der Macromedia Hochschule in Berlin. Lars Jeschio ist Experte für die Rekrutierung von Führungskräften in der Digitalwirtschaft in Berlin.
SWB-Titel-Idn
1851559418
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-41289-0
Internetseite / Link
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