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Projektmanagement in der Automobilindustrie: effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
1837451397 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Wagner, Reinhard: Projektmanagement in der Automobilindustrie
ISBN
978-3-658-41018-6
Name
Wagner, Reinhard ¬[VerfasserIn]¬
Erasmus, Jens Henning ¬[VerfasserIn]¬
ANZEIGE DER KETTE
Erasmus, Jens Henning ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L
Projektmanagement in der Automobilindustrie
Zusatz zum Titel
effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette
Auflage
6., vollständig überarbeitete Auflage
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
[2023]
2023
Umfang
1 Online-Ressource (XXIX, 298 Seiten, 101 Abb., 11 Abb. in Farbe)
Titelhinweis
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Wagner, Reinhard: Projektmanagement in der Automobilindustrie
ISBN
ISBN 978-3-658-41019-3
Klassifikation
KJMP
BUS041000
658.404
QR 524
QP 360
ZO 4150
Kurzbeschreibung
1 Einführung -- 2 Disruption in der Automobilindustrie -- 3 Transformation des Projektmanagements -- 4 Professionalisierung des Projektmanagements -- 5 Management von Automotive-Projekten -- 6 Projektmanagement der Zukunft – ein Ausblick auf die nächsten Jahre.
2. Kurzbeschreibung
Projektmanagement ist eine Schlüsselkompetenz für die Zukunftsfähigkeit der deutschen Automobilwirtschaft. Dies gilt vor allem in Zeiten, in denen die gesamte Mobilität einer gravierenden Transformation unterliegt. Unternehmen stehen vor großen, existenziellen Herausforderungen. Jedoch bietet sich auch die Chance, aus der Veränderung als Gewinner hervorzugehen. Damit dies gelingt, bedarf es eines systematischen Ansatzes im Projektmanagement. Doch wie sieht ein solches Projektmanagement der Zukunft in der Automobilindustrie aus? Projekte setzen Unternehmensstrategien in die Wirklichkeit um. Es gilt daher, die richtigen Projekte des Portfolios innerhalb des Zielkorridors umzusetzen. In diesem Buch werden die strategischen Auswirkungen der Transformation auf das Projektmanagement dargestellt und Lösungsansätze angeboten. Angelehnt an etablierte Projektmanagement-Standards werden spezifische Bausteine für Vorstände, Führungskräfte und Projektteams präsentiert. Etwa 200 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Themen schnell zu erfassen und umzusetzen. Zusätzlich werden die unterschiedlichen Ansätze zur Professionalisierung des Projektmanagements dargestellt, wie etwa die Skalierung agiler Methoden. Im Ausblick werden die Auswirkungen von Megatrends auf das Projektmanagement skizziert und wie diese als Hebel zur Leistungssteigerung nutzbar gemacht werden können. Die 6. Auflage wurde komplett neu überarbeitet. Der Inhalt Transformation des Projektmanagements Professionalisierung des Projektmanagements Management von Automotive-Projekten Projektmanagement der Zukunft Die Autoren Prof. Dr. Reinhard Wagner und Dr.-Ing. Jens Erasmus sind international anerkannte Experten im Projektmanagement von Automobil-Projekten. In beratender und gestalterischer Funktion helfen Sie Unternehmen, durch eine Transformation des Projektmanagements deren Wettbewerbsposition zu stärken.
1. Schlagwortkette
Kraftfahrzeugindustrie
Projektmanagement
ANZEIGE DER KETTE
Kraftfahrzeugindustrie -- Projektmanagement
SWB-Titel-Idn
1847473113
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-41019-3
Internetseite / Link
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