| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
1837451397 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Wagner, Reinhard: Projektmanagement in der Automobilindustrie |
| ISBN |
978-3-658-41018-6 |
| Name |
Wagner, Reinhard ¬[VerfasserIn]¬ |
| Erasmus, Jens Henning ¬[VerfasserIn]¬ |
| ANZEIGE DER KETTE |
Erasmus, Jens Henning ¬[VerfasserIn]¬ |
| T I T E L |
Projektmanagement in der Automobilindustrie |
| Zusatz zum Titel |
effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette |
| Auflage |
6., vollständig überarbeitete Auflage |
| Verlagsort |
Wiesbaden |
| Verlag |
Springer Gabler |
| Erscheinungsjahr |
[2023] |
| 2023 |
| Umfang |
1 Online-Ressource (XXIX, 298 Seiten, 101 Abb., 11 Abb. in Farbe) |
| Titelhinweis |
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Wagner, Reinhard: Projektmanagement in der Automobilindustrie |
| ISBN |
ISBN 978-3-658-41019-3 |
| Klassifikation |
KJMP |
| BUS041000 |
| 658.404 |
| QR 524 |
| QP 360 |
| ZO 4150 |
| Kurzbeschreibung |
1 Einführung -- 2 Disruption in der Automobilindustrie -- 3 Transformation des Projektmanagements -- 4 Professionalisierung des Projektmanagements -- 5 Management von Automotive-Projekten -- 6 Projektmanagement der Zukunft – ein Ausblick auf die nächsten Jahre. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Projektmanagement ist eine Schlüsselkompetenz für die Zukunftsfähigkeit der deutschen Automobilwirtschaft. Dies gilt vor allem in Zeiten, in denen die gesamte Mobilität einer gravierenden Transformation unterliegt. Unternehmen stehen vor großen, existenziellen Herausforderungen. Jedoch bietet sich auch die Chance, aus der Veränderung als Gewinner hervorzugehen. Damit dies gelingt, bedarf es eines systematischen Ansatzes im Projektmanagement. Doch wie sieht ein solches Projektmanagement der Zukunft in der Automobilindustrie aus? Projekte setzen Unternehmensstrategien in die Wirklichkeit um. Es gilt daher, die richtigen Projekte des Portfolios innerhalb des Zielkorridors umzusetzen. In diesem Buch werden die strategischen Auswirkungen der Transformation auf das Projektmanagement dargestellt und Lösungsansätze angeboten. Angelehnt an etablierte Projektmanagement-Standards werden spezifische Bausteine für Vorstände, Führungskräfte und Projektteams präsentiert. Etwa 200 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Themen schnell zu erfassen und umzusetzen. Zusätzlich werden die unterschiedlichen Ansätze zur Professionalisierung des Projektmanagements dargestellt, wie etwa die Skalierung agiler Methoden. Im Ausblick werden die Auswirkungen von Megatrends auf das Projektmanagement skizziert und wie diese als Hebel zur Leistungssteigerung nutzbar gemacht werden können. Die 6. Auflage wurde komplett neu überarbeitet. Der Inhalt Transformation des Projektmanagements Professionalisierung des Projektmanagements Management von Automotive-Projekten Projektmanagement der Zukunft Die Autoren Prof. Dr. Reinhard Wagner und Dr.-Ing. Jens Erasmus sind international anerkannte Experten im Projektmanagement von Automobil-Projekten. In beratender und gestalterischer Funktion helfen Sie Unternehmen, durch eine Transformation des Projektmanagements deren Wettbewerbsposition zu stärken. |
| 1. Schlagwortkette |
Kraftfahrzeugindustrie |
| Projektmanagement |
| ANZEIGE DER KETTE |
Kraftfahrzeugindustrie -- Projektmanagement |
| SWB-Titel-Idn |
1847473113 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-41019-3 |
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