| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
1837874883 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Dohmen, Daniela: Berufliche Entwicklungserwartungen älterer Führungskräfte im Transformationsprozess eines Unternehmens |
| ISBN |
978-3-658-41048-3 |
| Name |
Dohmen, Daniela ¬[VerfasserIn]¬ |
| T I T E L |
Berufliche Entwicklungserwartungen älterer Führungskräfte im Transformationsprozess eines Unternehmens |
| Zusatz zum Titel |
Eine empirische Untersuchung innerhalb der Finanzwirtschaft |
| Verlagsort |
Wiesbaden |
| Verlag |
Springer Gabler |
| Erscheinungsjahr |
2023 |
| 2023 |
| Umfang |
1 Online-Ressource (XXI, 684 S. 44 Abb.) |
| Hochschulschriftenvermerk |
$bDissertation$cUniversität Erlangen-Nürnberg$d2022 |
| Titelhinweis |
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-41048-3 |
| Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Dohmen, Daniela: Berufliche Entwicklungserwartungen älterer Führungskräfte im Transformationsprozess eines Unternehmens |
| ISBN |
ISBN 978-3-658-41049-0 |
| Klassifikation |
KJH |
| BUS025000 |
| 658.421 |
| 155169445X QV 222 |
| Kurzbeschreibung |
Einleitung -- Personalentwicklung -- Unternehmenskultur -- Führung in Unternehmen -- Wandel der Arbeit. -- Zentrale Entwicklungen innerhalb der Finanzwirtschaft -- Alter(n)smanagement -- Methodisches Vorgehen -- Darstellung und Reflexion der Befunde -- Schlussbetrachtung -- Literaturverzeichnis. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Daniela Dohmen realisiert eine tiefgehende Untersuchung der digitalen Transformation innerhalb eines Unternehmens der Finanzwirtschaft mit besonderem Fokus auf die Aspekte Führung und Demografie. Die Autorin verbindet im Rahmen ihrer Analyse individuelle und organisationale Perspektiven, um die zentralen Herausforderungen des digitalen Wandels für Finanzdienstleistungsunternehmen und ihre Beschäftigten herauszuarbeiten. Hierbei wird auf der Grundlage eines Mixed-Methods-Ansatzes deutlich, dass die erfolgreiche Bewältigung der Transformation keine Frage des Alters darstellt, sondern vielmehr eine der Führungs-, Fehler- und Lernkultur sowie des Selbstverständnisses der zukünftigen organisationalen Identität. Die Erkenntnisse der Untersuchung können als Grundlage für Finanzdienstleistungsunternehmen bei der Erarbeitung systematischer Handlungs- und Zielfelder innerhalb des digitalen Wandels dienen. Die Autorin Dr. Daniela Dohmen promovierte bei Prof. Werner Widuckel, Inhaber der Professur für Personalmanagement und Arbeitsorganisation in technologieorientierten Unternehmen an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, und ist im Bereich Personalentwicklung tätig. |
| 1. Schlagwortkette |
Finanzdienstleistungsinstitut |
| Digitalisierung |
| Führungskraft |
| Alter |
| Karriereplanung |
| Führungskräfteentwicklung |
| ANZEIGE DER KETTE |
Finanzdienstleistungsinstitut -- Digitalisierung -- Führungskraft -- Alter -- Karriereplanung -- Führungskräfteentwicklung |
| SWB-Titel-Idn |
1840289856 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-41049-0 |
| Internetseite / Link |
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