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Berufliche Entwicklungserwartungen älterer Führungskräfte im Transformationsprozess eines Unternehmens: Eine empirische Untersuchung innerhalb der Finanzwirtschaft
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
1837874883 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Dohmen, Daniela: Berufliche Entwicklungserwartungen älterer Führungskräfte im Transformationsprozess eines Unternehmens
ISBN
978-3-658-41048-3
Name
Dohmen, Daniela ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L
Berufliche Entwicklungserwartungen älterer Führungskräfte im Transformationsprozess eines Unternehmens
Zusatz zum Titel
Eine empirische Untersuchung innerhalb der Finanzwirtschaft
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2023
2023
Umfang
1 Online-Ressource (XXI, 684 S. 44 Abb.)
Hochschulschriftenvermerk
$bDissertation$cUniversität Erlangen-Nürnberg$d2022
Titelhinweis
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-41048-3
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Dohmen, Daniela: Berufliche Entwicklungserwartungen älterer Führungskräfte im Transformationsprozess eines Unternehmens
ISBN
ISBN 978-3-658-41049-0
Klassifikation
KJH
BUS025000
658.421
155169445X QV 222
Kurzbeschreibung
Einleitung -- Personalentwicklung -- Unternehmenskultur -- Führung in Unternehmen -- Wandel der Arbeit. -- Zentrale Entwicklungen innerhalb der Finanzwirtschaft -- Alter(n)smanagement -- Methodisches Vorgehen -- Darstellung und Reflexion der Befunde -- Schlussbetrachtung -- Literaturverzeichnis.
2. Kurzbeschreibung
Daniela Dohmen realisiert eine tiefgehende Untersuchung der digitalen Transformation innerhalb eines Unternehmens der Finanzwirtschaft mit besonderem Fokus auf die Aspekte Führung und Demografie. Die Autorin verbindet im Rahmen ihrer Analyse individuelle und organisationale Perspektiven, um die zentralen Herausforderungen des digitalen Wandels für Finanzdienstleistungsunternehmen und ihre Beschäftigten herauszuarbeiten. Hierbei wird auf der Grundlage eines Mixed-Methods-Ansatzes deutlich, dass die erfolgreiche Bewältigung der Transformation keine Frage des Alters darstellt, sondern vielmehr eine der Führungs-, Fehler- und Lernkultur sowie des Selbstverständnisses der zukünftigen organisationalen Identität. Die Erkenntnisse der Untersuchung können als Grundlage für Finanzdienstleistungsunternehmen bei der Erarbeitung systematischer Handlungs- und Zielfelder innerhalb des digitalen Wandels dienen. Die Autorin Dr. Daniela Dohmen promovierte bei Prof. Werner Widuckel, Inhaber der Professur für Personalmanagement und Arbeitsorganisation in technologieorientierten Unternehmen an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, und ist im Bereich Personalentwicklung tätig.
1. Schlagwortkette
Finanzdienstleistungsinstitut
Digitalisierung
Führungskraft
Alter
Karriereplanung
Führungskräfteentwicklung
ANZEIGE DER KETTE
Finanzdienstleistungsinstitut -- Digitalisierung -- Führungskraft -- Alter -- Karriereplanung -- Führungskräfteentwicklung
SWB-Titel-Idn
1840289856
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-41049-0
Internetseite / Link
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