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Produktion und Logistik in der digitalen Transformation: Analyse - Planung - Praxiserfahrungen

Produktion und Logistik in der digitalen Transformation: Analyse - Planung - Praxiserfahrungen
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 1780774354 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Produktion und Logistik in der digitalen Transformation
ISBN 978-3-658-36559-2
Name Meier, Klaus-Jürgen ¬[HerausgeberIn]¬
Pfeffer, Matthias ¬[HerausgeberIn]¬
ANZEIGE DER KETTE Pfeffer, Matthias ¬[HerausgeberIn]¬
T I T E L Produktion und Logistik in der digitalen Transformation
Zusatz zum Titel Analyse - Planung - Praxiserfahrungen
Verlagsort Wiesbaden
Wiesbaden
Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Gabler
Erscheinungsjahr [2022]
[2022]
2022
Umfang 1 Online-Ressource (VIII, 300 Seiten, 88 Abb.)
Reihe Springer eBook Collection
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-36559-2
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Produktion und Logistik in der digitalen Transformation
ISBN ISBN 978-3-658-36560-8
Klassifikation KJMV
BUS087000
658.5
QP 505
Kurzbeschreibung Digitalisierung und Industrie 4.0 -- Einsatz von Reifegradmodellen zur Ableitung der unternehmensspezifischen ‚Digitalisierungsstrategie‘ in der Produktion -- Der Weg zur erfolgreichen Digitalisierung im Produktionsunternehmen -- Kennzahlen für den digitalen Wandel -- Neue Mitarbeiterkompetenzen im digitalen Zeitalter -- Updatefähigkeit als Schlüsselkompetenz -- Digitale Transformation des CO2e-Transportemissionen-Managements im Mittelstand -- Welche Rolle bleibt dem Menschen in einer digitalen Arbeitswelt? -- Digitalisierung im Materialfluss von Produktionsunternehmen -- Cyber Security im Mittelstand – Bedrohungen und Handlungsempfehlungen -- Digitale Transformation im Maschinenbau: Auf dem Weg zum digitalen Unternehmen -- Intelligente, vernetzte Produkte – Digitalisierung mit Kundenfokus -- Digitale Transformation: Der digitale Zwilling der Projekt-Organisation -- Retrofit Industrie 4.0 - Maschinenanbindung einer heterogenen Maschinenflotte bis in die Cloud -- Denken in Wertschöpfungsnetzen und Zusammenarbeit in Ökosystemen am Beispiel von Maschinen-Lieferanten -- Digitales Informationsmanagement im Mittelstand -- Fabrikplanung „Remote“ – Ein Planungsprojekt im Digitalen Zeitalter.
2. Kurzbeschreibung Dieses Buch beschreibt zahlreiche Erfahrungen, die in Produktionsunternehmen und in der Lehre mit der Umsetzung der Digitalisierung gesammelt wurden. Es werden unterschiedliche Entwicklungspfade aufgezeigt, die nicht alle beim Industrie-4.0-Musterunternehmen enden. Einbezogen werden dabei beispielsweise auch die neuen Anforderungen an Mitarbeiter und das Zusammenwirken mit anderen Unternehmen. Reifegradmodelle, Kennzahlensysteme sowie Praxisbeispiele bieten mögliche Wege, um die Digitalisierung in Unternehmen zu analysieren und neue Strategien umzusetzen. Zudem werden Kompromisslösungen und Maßnahmen beschrieben, die Wirtschaftlichkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Weiterentwicklung bieten. Der Inhalt Digitalisierung und Industrie 4.0 Einsatz von Reifegradmodellen zur Ableitung der unternehmensspezifischen Digitalisierungsstrategie in der Produktion Der Weg zur erfolgreichen Digitalisierung im Produktionsunternehmen Kennzahlen für den digitalen Wandel Neue Mitarbeiterkompetenzen im digitalen Zeitalter Updatefähigkeit als Schlüsselkompetenz Digitale Transformation des CO2-Transportemissionen-Managements im Mittelstand Digitalisierung im Materialfluss von Produktionsunternehmen Cyber Security im Mittelstand – Bedrohungen und Handlungsempfehlungen Digitale Transformation im Maschinenbau Intelligente, vernetzte Produkte – Digitalisierung mit Kundenfokus Der digitale Zwilling der Projekt-Organisation Retrofit Industrie 4.0 – Maschinenanbindung einer heterogenen Maschinenflotte bis in die Cloud Denken in Wertschöpfungsnetzen und Zusammenarbeit in Ökosystemen Digitales Informationsmanagement im Mittelstand Fabrikplanung „Remote“ – Ein Planungsprojekt im digitalen Zeitalter Die Herausgeber Prof. Dr.-Ing. Klaus-Jürgen Meier lehrt Produktionsmanagement, Logistik, Supply Chain Management und Global Sourcing als Studiengangsleiter für Logistik an der Fakultät für Wirtschaftsingenieurwesen der Hochschule München und leitet das An-Institut für Produktionsmanagement und Logistik (IPL). Prof. Dr. Wirt.-Ing. Matthias Pfeffer ist Mitglied der Hochschulleitung, Vizepräsident Forschung und Leiter des Studiengangs Digitale Fabrik und Operational Excellence an der Hochschule der Bayerischen Wirtschaft für angewandte Wissenschaften (HDBW) gGmbH in München.
1. Schlagwortkette Produktionssystem
Logistiksystem
Digitalisierung
Geschäftsmodell
ANZEIGE DER KETTE Produktionssystem -- Logistiksystem -- Digitalisierung -- Geschäftsmodell
SWB-Titel-Idn 1817569341
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-36560-8
Internetseite / Link Resolving-System
Kataloginformation500373950 Datensatzanfang . Kataloginformation500373950 Seitenanfang .
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