| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
1783493054 Erscheint auch als (Online-Ausgabe): ‡Häfner, Alexander, 1979 - : Fluktuationsmanagement |
| Name |
Häfner, Alexander ¬[VerfasserIn]¬ |
| Truschel, Christina ¬[VerfasserIn]¬ |
| ANZEIGE DER KETTE |
Truschel, Christina ¬[VerfasserIn]¬ |
| Körperschaft |
Hogrefe Verlag ¬[Verlag]¬ |
| T I T E L |
Fluktuationsmanagement |
| Zusatz zum Titel |
ungewollte Kündigungen vermeiden |
| Auflage |
1. Auflage |
| Verlagsort |
Göttingen |
| Verlag |
Hogrefe |
| Erscheinungsjahr |
2022 |
| 2022 |
| Umfang |
VI, 171 Seiten : Illustrationen |
| Format |
24.0 cm x 16.5 cm |
| Beilagen |
2 Beilagen |
| Reihe |
Praxis der Personalpsychologie ; Band 40 |
| Praxis der Personalpsychologie |
| Band |
Band 40 |
| Notiz / Fußnoten |
Literaturverzeichnis: Seite 140-148 |
| Titelhinweis |
Erscheint auch als (Online-Ausgabe): ‡Häfner, Alexander, 1979 - : Fluktuationsmanagement |
| Erscheint auch als (Online-Ausgabe)ISBN: 978-3-8444-2667-0 |
| ISBN |
ISBN 978-3-8017-2667-6 Broschur : EUR 24.95 (DE) |
| ISBN 3-8017-2667-3 |
| Klassifikation |
658.314 |
| 650 |
| QV 578 |
| Kurzbeschreibung |
Die langfristige Bindung von Leistungsträgern hat für Unternehmen eine hohe betriebswirtschaftliche Relevanz. Ungewollte Fluktuationen erzeugen in Unternehmen hohe Kosten und gehen häufig auch mit Einbussen hinsichtlich Qualität, Kundenzufriedenheit und Produktivität einher. Zudem wird es immer schwieriger, gute Fach- und Führungskräfte am Arbeitsmarkt zu gewinnen. Dieses Buch beschreibt auf der Grundlage des aktuellen Forschungsstands Leitlinien für die systematische Analyse von Fluktuationsgründen und gibt praxisnahe Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Interventionen zur Bindung von Leistungsträgern (z. B. Führen von Bindungsgesprächen, Gestaltung attraktiver Entwicklungswege). Dabei wird auch erläutert, wie klassische Instrumente der Personalarbeit, wie Mitarbeiterbefragungen oder Teambesprechungen, einen Beitrag zur Vermeidung ungewollter Fluktuation leisten können. Die dargestellten Themen reichen von der Einarbeitung, über Gespräche zur Erwartungsklärung bis hin zu Austrittsgesprächen und typischen Problemen bei der Umsetzung von Fluktuationsmanagement. Dabei liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der Frage, was sowohl die direkten Führungskräfte (z. B. Teamleiter) als auch Verantwortliche im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung sowie die Geschäftsleitung zur Vermeidung ungewollter Fluktuationen beitragen können. Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen (z. B. Produktion, Handel, Pflege) runden den Band ab. (Verlagstext) |
| 1. Schlagwortkette |
Personalpolitik |
| Kündigung |
| Fluktuation <Betriebswirtschaftslehre> |
| Strategisches Management |
| ANZEIGE DER KETTE |
Personalpolitik -- Kündigung -- Fluktuation -- Strategisches Management |
| SWB-Titel-Idn |
1761680994 |
| Signatur |
207 396 |
| Internetseite / Link |
Inhaltstext |
| Siehe auch |
Inhaltsverzeichnis |
