| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
1789154634 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Richenhagen, Gottfried: Vorschlagswesen zur Innovation in der Öffentlichen Verwaltung |
| ISBN |
978-3-658-37058-9 |
| Name |
Richenhagen, Gottfried ¬[VerfasserIn]¬ |
| Schat, Hans-Dieter ¬[VerfasserIn]¬ |
| ANZEIGE DER KETTE |
Schat, Hans-Dieter ¬[VerfasserIn]¬ |
| T I T E L |
Vorschlagswesen zur Innovation in der Öffentlichen Verwaltung |
| Zusatz zum Titel |
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben die Veränderung |
| Verlagsort |
Wiesbaden |
| Wiesbaden |
| Verlag |
Springer Fachmedien Wiesbaden |
| Imprint: Springer Gabler |
| Erscheinungsjahr |
2022 |
| 2022 |
| 2022 |
| Umfang |
1 Online-Ressource (XII, 61 S. 4 Abb., 2 Abb. in Farbe.) |
| Reihe |
essentials |
| Titelhinweis |
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Richenhagen, Gottfried: Vorschlagswesen zur Innovation in der Öffentlichen Verwaltung |
| ISBN |
ISBN 978-3-658-37059-6 |
| Klassifikation |
JPP |
| LAW001000 |
| 351 |
| 350 |
| 650 |
| MF 7300 |
| Kurzbeschreibung |
Inhaltsverzeichnis: Die Behörde verändert sich -- Was ist ein Vorschlagswesen (Definitionen und Ziele)? -- Wie führt man ein Vorschlagswesen ein? -- Ein Phasenmodell für die Einführung -- Wie führt man ein Vorschlagswesen erfolgreich durch? -- Das große Bild. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Klappentext: Die öffentliche Verwaltung unterliegt einem großen Veränderungsdruck durch die Digitalisierung (Onlinezugangsgesetz!) und die Demografie (Fachkräftemangel und Generation Y in den Verwaltungen, "Digital Natives" und anspruchsvolle ältere Seniorinnen und Senioren als Bürger). Dadurch ist der Kostendruck schon fast zur Gewohnheit geworden. Öffentliche Verwaltungen bestehen aus Menschen. Wenn die Mitarbeitenden in den Verwaltungen nicht mitgenommen werden, dann wird ein Wandel nicht gelingen. Mit dem Vorschlagswesen wird ein bewährtes Konzept vorgestellt. Hier können die Mitarbeitenden selbst aktiv werden und ihre Sicht einbringen. Dies führt zu einer neuen Kultur in der Verwaltung. Der Inhalt: Veränderungsdruck in der öffentlichen Verwaltung ; Was ist ein Vorschlagswesen (Definitionen und Ziele)? ; Wie führt man ein Vorschlagswesen ein? ; Wie führt man ein Vorschlagswesen erfolgreich durch? ; Literatur und weitere Informationsquellen. Die Zielgruppen: Ideenmanager, Führungskräfte und Personalvertreter in der Öffentlichen Verwaltung Studierende, Journalistinnen und Journalisten, alle Interessierte. |
| 1. Schlagwortkette |
Verwaltung |
| Change Management |
| Vorschlagswesen |
| ANZEIGE DER KETTE |
Verwaltung -- Change Management -- Vorschlagswesen |
| SWB-Titel-Idn |
1799311554 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-37059-6 |
| Internetseite / Link |
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