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Agiles Innovationsmanagement: Dilemmata überwinden, Ambidextrie beherrschen und mit Innovationen langfristig erfolgreich sein

Kataloginformation Katalogdatensatz500324815 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	1775786722 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Wobser, Gunther, 1970 - : Agiles Innovationsmanagement
ISBN	978-3-662-64514-7
Name	Wobser, Gunther ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	Agiles Innovationsmanagement
Zusatz zum Titel	Dilemmata überwinden, Ambidextrie beherrschen und mit Innovationen langfristig erfolgreich sein
Verlagsort	Berlin ; [Heidelberg]
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	[2022]
Erscheinungsjahr	2022
Umfang	1 Online-Ressource (IX, 244 Seiten) : Illustrationen
Reihe	Springer eBook Collection
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-662-64514-7
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Wobser, Gunther, 1970 - : Agiles Innovationsmanagement
ISBN	ISBN 978-3-662-64515-4
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4012
	658.4092
	QP 210
Kurzbeschreibung	Innovation sichert Gegenwart und Zukunft -- Der Teufelskreis sich selbst verstärkender Dilemmata -- Gefangen im Innovator’s Dilemma -- Ansätze eines agilen Innovationsmanagements -- Die digitale Revolution -- Durchführung agiles Innovationsmanagement -- Mutiger Blick in die Zukunft.
2. Kurzbeschreibung	Von diesem Fachbuch profitieren Unternehmer, Manager und Studierende durch die überfällige Orientierung im Begriffswirrwarr der schillernden Welt von Agilität und Innovation. Nach der Formulierung der dynamischen Problemstellung systematisiert Gunther Wobser wichtige Dilemmata, in denen Führungskräfte heute feststecken, und zeigt anschließend Lösungswege auf. Dabei betrachtet der Autor agile Ansätze systematisch und ordnet sie in den Phasenablauf des Entwicklungsprozesses ein. Aufgrund der besonderen Dynamik stellt er die Einflussfaktoren der digitalen Revolution separat dar. Für die praktische Durchführung bereitet der Autor den Bezugsrahmen aus Kultur, Strategie, Führung und Organisation sowie die drei wichtigsten Innovationsfelder Portfolio-Management, Geschäftsentwicklung und Ideenmanagement so praxisnah auf, dass ein sofort umsetzbarer Nutzen entsteht. Der Inhalt Die Innovations-Dilemmata Agile Ansätze des Innovationsmanagements Digitale Revolution Durchführung agiles Innovationsmanagement Der Autor Dr. Gunther Wobser ist geschäftsführender Gesellschafter von LAUDA, dem global führenden Hersteller für Temperieranlagen und -geräte. Mit großer Faszination verfolgt er die Innovationskraft im Silicon Valley und die Etablierung junger Technologie-Start-ups in Deutschland. 2017 zog es ihn schließlich selbst ins Silicon Valley, wo er mit seiner Frau und seinem Sohn lebte. Der promovierte Diplom-Kaufmann ist engagierter Investor und Mitglied in der Band of Angels, der ältesten Angel Investoren-Gruppe des Silicon Valley. Er ist Autor, gefragter Redner zu Innovationsmanagement im Mittelstand und Lehrbeauftragter an einer Hochschule. Der „Hidden Champion“ LAUDA ist seit 2020 Mitglied im „Maschinenraum“, dem in Berlin ansässigen Innovations-Ökosystem für den Mittelstand.
1. Schlagwortkette	Innovationsmanagement
1. Schlagwortkette	Agilität <Management>
ANZEIGE DER KETTE	Innovationsmanagement -- Agilität
SWB-Titel-Idn	1788870409
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-662-64515-4
Internetseite / Link	Resolving-System

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