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¬Die¬ ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich bewältigen: Was neue Führungskräfte beachten sollten

¬Die¬ ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich bewältigen: Was neue Führungskräfte beachten sollten
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
ISBN 978-3-658-35976-8
Name Häfner, Alexander ¬[VerfasserIn]¬
Hofmann, Sophie ¬[VerfasserIn]¬
Name ANZEIGE DER KETTE Hofmann, Sophie ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L ¬Die¬ ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich bewältigen
Zusatz zum Titel Was neue Führungskräfte beachten sollten
Auflage 1st ed. 2021.
Verlagsort Wiesbaden
Wiesbaden
Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden
Imprint: Springer
Erscheinungsjahr 2021
2021
2021
Umfang 1 Online-Ressource(IX, 56 S. 2 Abb.)
Reihe essentials
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-35976-8
ISBN ISBN 978-3-658-35977-5
Klassifikation JMS
PSY023000
155.2
302
Kurzbeschreibung Einleitung: Auf den Anfang kommt es an -- Erwartungen gut klären -- Echtes Interesse an den Teammitgliedern und ihrer Arbeit zeigen -- Vom ersten Tag an verbindlich und verlässlich handeln -- Die Basis für eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams schaffen -- Beobachten und reflektieren.
2. Kurzbeschreibung Wie kann ich als neue Führungskraft erfolgreich starten? Wie bekomme ich die Unterstützung meines Teams? Das Buch gibt Tipps für einen gelingenden Start in die erste Führungsfunktion. Impulsfragen und Fallbeispiele aus der Praxis laden zur Reflexion des persönlichen Führungshandelns ein. Die vorgestellten Führungsansätze und Praxistools können auch für erfahrene Führungskräfte gewinnbringend sein. Der Inhalt Erwartungen aneinander gut klären Echtes Interesse an den Teammitgliedern und ihrer Arbeit zeigen Vom ersten Tag an verbindlich und verlässlich handeln Die Basis für eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams schaffen Anregungen zur Reflexion des eigenen Führungshandelns Die Zielgruppen Angehende Führungskräfte, Praktikerinnen und Praktiker im Bereich Personalentwicklung/Training/Coaching Dozierende und Studierende im Bereich Psychologie/BWL Die Autor*innen Dr. Alexander Häfner ist seit 2012 Leiter Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service und Mitglied im Vorstand der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen. Sophie Hofmann ist Psychologin und als Expertin für internationale Führungskräfteentwicklung bei Würth tätig. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Angeboten, Präsenztrainings und Führungskräftecoachings.
SWB-Titel-Idn 1782665137
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-35977-5
Internetseite / Link Resolving-System
Kataloginformation500321205 Datensatzanfang . Kataloginformation500321205 Seitenanfang .
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