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Public Merger: Strategien für Fusionen im öffentlichen Sektor

Kataloginformation Katalogdatensatz500319386 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
ISBN	978-3-409-12633-5
Name	Huber, Andreas ¬[HerausgeberIn]¬
Name	Jansen, Stephan A. ¬[HerausgeberIn]¬
Name ANZEIGE DER KETTE	Jansen, Stephan A. ¬[HerausgeberIn]¬
Name	Plamper, Harald ¬[HerausgeberIn]¬
T I T E L	Public Merger
Zusatz zum Titel	Strategien für Fusionen im öffentlichen Sektor
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler Verlag
Erscheinungsjahr	2004
Erscheinungsjahr	2004
Umfang	1 Online-Ressource (VIII, 470 S)
Reihe	Springer eBook Collection. Business and Economics
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-409-12633-5
ISBN	ISBN 978-3-322-84552-8
Klassifikation	BUS041000
	KJC
	658.4092
	HD28-70
Kurzbeschreibung	Immer mehr Organisationen im öffentlichen Sektor beschäftigen sich mit dem Thema Fusion, um Synergien und Einsparpotenziale zu realisieren. In den vergangenen Jahren kam es daher zu immer weiteren Zusammenschlüssen öffentlicher Organisationen, von Sparkassen und Stadtwerken über Universitäten und Krankenkassen bis hin zu kirchlichen Einrichtungen und ganzen Kommunen und Kreisen. Hat der öffentliche Sektor größere oder geringere Erfolgschancen bei Fusionen als der private Sektor? Welchen Einfluss haben Politik, Öffentlichkeit und Verwaltung auf das dauerhafte Gelingen einer Fusion? Wie können die Mitarbeiter einbezogen werden? Diese und weitere Fragen zur Zieldefinition, Strategiebildung und Umsetzungsplanung beleuchten die Autoren vor dem Hintergrund ihrer Fusionserfahrungen. Das Buch enthält u. a. Beiträge zu folgenden Themenbereichen: · Vorbereitung, Entscheidungsfindung und Fusionsprozess · Kultur und Konflikte bei Fusionen · Der Faktor "Mensch" bei Fusionen "Public Merger" richtet sich an Führungskräfte und interessierte Praktiker aus dem öffentlichen Sektor, an kommunale Spitzenverbände, Gewerkschaften, Körperschaften sowie an Studierende und Lehrende aus den Bereichen Betriebs- bzw. Volkswirtschaftslehre, Politologie und Verwaltungswissenschaften. Dipl.-Ing. Andreas Huber ist Forschungsmitglied der Zeppelin University am Bodensee und Gründer der Forschungsgruppe "Public Merger", die Fusionen im öffentlichen und im Nonprofit-Sektor untersucht. Prof. Dr. rer. pol. Stephan A. Jansen ist Gründungspräsident und Geschäftsführer der Zeppelin University und Gründer des Institute for Mergers & Acquisitions (IMA) an der Universität Witten /Herdecke. Prof. Harald Plamper ist Gastprofessor an der Università Commerciale Luigi Bocconi in Mailand im Bereich Public Management sowie Dozent und freier Berater im öffentlichen Sektor
SWB-Titel-Idn	497460300
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-322-84552-8
Internetseite / Link	Volltext

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