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Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf: Nachhaltige Kompetenzentwicklung für den Face-to-Face-Kontakt mit Kunden

Kataloginformation Katalogdatensatz500317346 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	1757304819 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Tiffert, Alexander, 1978 - : Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf
ISBN	978-3-658-34299-9
Name	Tiffert, Alexander ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf
Zusatz zum Titel	Nachhaltige Kompetenzentwicklung für den Face-to-Face-Kontakt mit Kunden
Auflage	2nd ed. 2021.
Verlagsort	Wiesbaden
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Fachmedien Wiesbaden
Verlag	Imprint: Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2021
	2021
	2021
Umfang	1 Online-Ressource (XIV, 46 S. 3 Abb.)
Reihe	essentials
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-34299-9
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Tiffert, Alexander, 1978 - : Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf
ISBN	ISBN 978-3-658-34300-2
Klassifikation	KJS
	BUS058000
	658.81
Kurzbeschreibung	Grundlagen des Coachings von Mitarbeitern -- Beobachtungen zum Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf -- Anleitung für ein Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf -- Unterstützende Tools für Führungskräfte. .
2. Kurzbeschreibung	Das Coaching von Mitarbeitern ist eines der wirksamsten Instrumente der Mitarbeiterentwicklung und gehört zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft. Dieses essential zeigt, wie Führungskräfte durch Coaching die individuelle Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf stetig fördern können und wie sie dabei genau vorgehen sollten. Dazu werden wichtige Grundlagen des Mitarbeitercoachings dargestellt und praxiserprobte Methoden beschrieben. Verkaufsmitarbeiter, die lernen ihre eigenen Lösungen zu finden, werden selbständiger in der Problemlösung und agieren authentischer. Die 2. Auflage wurde vollständig überarbeitet und um ein Kapitel über virtuelles Coaching erweitert. Der Inhalt Grundlagen des Coachings von Mitarbeitern Beobachtungen zum Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf Anleitung für ein Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf Unterstützende Tools für Führungskräfte Besonderheiten bei einem virtuellen Coaching Die Zielgruppen Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter im persönlichen Vertrieb coachen wollen Vertriebsmitarbeiter, die im persönlichen Vertrieb gecoacht werden Der Autor Dr. Alexander Tiffert ist Experte für strategische Vertriebsentwicklung. Mit seinem Beratungsunternehmen begleitet er komplexe Prozesse zur Führungs- und Organisationsentwicklung bei Unternehmen in hochdynamischen Marktumfeldern. Er ist Lehrbeauftragter und Honorardozent für Vertriebsmanagement und bietet zudem Weiterbildungen zur Entwicklung der Coachingkompetenz von Führungskräften im Verkauf an.
1. Schlagwortkette	Führungskraft
	Coaching
	Mitarbeiter
	Kundenbetreuung
ANZEIGE DER KETTE	Führungskraft -- Coaching -- Mitarbeiter -- Kundenbetreuung
SWB-Titel-Idn	1765217873
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-34300-2
Internetseite / Link	Resolving-System

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