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Business Transformation mit S/4HANA: Leitlinien und Vorgehensmodell für einen ganzheitlichen Unternehmenswandel

Kataloginformation Katalogdatensatz500317162 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	1753413842 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Brugger, Thomas: Business Transformation mit S/4HANA
ISBN	978-3-658-33967-8
Name	Brugger, Thomas ¬[VerfasserIn]¬
Name	Czeslik, Markus ¬[VerfasserIn]¬
ANZEIGE DER KETTE	Czeslik, Markus ¬[VerfasserIn]¬
Name	Hager, Ariane ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	Business Transformation mit S/4HANA
Zusatz zum Titel	Leitlinien und Vorgehensmodell für einen ganzheitlichen Unternehmenswandel
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	[2021]
Erscheinungsjahr	2021
Umfang	1 Online-Ressource (XIV, 213 Seiten) : Illustrationen
Reihe	Springer eBook Collection
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-33967-8
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Brugger, Thomas: Business Transformation mit S/4HANA
ISBN	ISBN 978-3-658-33968-5
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4092
Kurzbeschreibung	1. Einleitung -- 2. Das digitale Zeitalter -- 3. Grundlagen zur ERP-Transformation -- 4. SAP S/4HANA -- 5. Integriertes Vorgehensmodell zur Einführung von SAP S/4HANA. .
2. Kurzbeschreibung	Bei der Einführung einer ERP-Software wie SAP S/4HANA geht es nicht nur um die Implementierung eines neuen IT-Systems. Die Umstellung erfordert meist erhebliche Eingriffe in die Prozesslandschaft und geht zusätzlich einher mit strukturellem und kulturellem Wandel. Damit wird auch die Tür zu einer neuen Arbeitswelt aufgestoßen – mit vielfältigen Chancen für die Organisation und den einzelnen Mitarbeiter. Aus einer reinen IT-Umstellung wird so eine ganzheitliche Business Transformation. Mit ihrem aus der Praxiserfahrung entwickelten Transformation Framework geben die Autoren ein integriertes Vorgehensmodell zur Einführung speziell von SAP S/4HANA an die Hand. Dabei wird die Softwareimplementierung zusammen mit den in Wechselwirkung stehenden Herausforderungen in Business, IT und Organisation betrachtet. Die Leitlinien und das Framework ermöglichen Unternehmensentscheidern und Projektverantwortlichen eine umfassende Orientierung in einer komplexen ERP-Transformation. Der Inhalt Das digitale Zeitalter Grundlagen zur ERP-Transformation SAP S/4HANA Integriertes Vorgehensmodell zur Einführung von SAP S/4HANA Die Autoren Thomas Brugger, Markus Czeslik, Ariane Hager und Matthias Uebel haben langjährige Beratungserfahrung in Change- und Transformationsprozessen auf strategischer und operativer Ebene. Sie begleiten Unternehmen und öffentliche Verwaltungen unter anderem bei der Realisierung großer IT-Implementierungen. Derzeit beschäftigen sie sich vor allem mit den Herausforderungen von SAP S/4HANA-Einführungen und leiten Mitarbeiter und Führungskräfte durch diesen komplexen Veränderungsprozess.
1. Schlagwortkette	Unternehmen
	Organisationswandel
	SAP S/4HANA
	Enterprise-Resource-Planning
ANZEIGE DER KETTE	Unternehmen -- Organisationswandel -- SAP S/4HANA -- Enterprise-Resource-Planning
SWB-Titel-Idn	1765210879
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-33968-5
Internetseite / Link	Resolving-System

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