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Angewandtes Unternehmenscontrolling: Operative Systeme der Planung, Kontrolle und Entscheidung
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
429895593 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Behrens, Reinhard, 1964 - : Angewandtes Unternehmenscontrolling
ISBN
978-3-11-042789-9
Name
Behrens, Reinhard
Feuerlohn, Bernd
ANZEIGE DER KETTE
Feuerlohn, Bernd
T I T E L
Angewandtes Unternehmenscontrolling
Zusatz zum Titel
Operative Systeme der Planung, Kontrolle und Entscheidung
Verlagsort
Berlin ; Boston
Verlag
De Gruyter Oldenbourg
Erscheinungsjahr
[2018]
2018
Umfang
1 Online-Ressource
Reihe
De Gruyter Studium
Enthaltene Werke
$tFrontmatter -- -- Vorwort -- -- Inhalt -- -- Abkürzungs- und symbolverzeichnis -- -- Teil a: unternehmensrechnung als controllingbasis -- -- Einleitung -- -- 1. unternehmensrechnung und controlling -- -- 2. informationssysteme des finanzorientierten controllings -- -- 3. informationssysteme des kostenorientierten controllings -- -- Zusammenfassung -- -- Teil b: operatives controlling – ansatzpunkte und instrumente -- -- Einleitung -- -- 1. Grundlagen des operativen controllings -- -- 2. Funktionen des operativen controllings -- -- 3. Ausgewählte instrumente des operativen controllings -- -- Zusammenfassung -- -- Teil c: operative planung und budgetierung -- -- Einleitung -- -- 1. Grundlagen der operativen budgetierung -- -- 2. Traditionelle budgeterstellung -- -- 3. Budgetkontrolle -- -- 4. prozessorientierte budgetierung -- -- Zusammenfassung -- -- Teil d: koordination dezentraler entscheidungseinheiten -- -- Einleitung -- -- 1. verrechnungspreise in divisionalen organisationen -- -- 2. verrechnungspreise als steuerungsinstrument -- -- 3 ermittlung der verrechnungspreise -- -- Zusammenfassung -- -- Teil e: berichtswesen und reporting -- -- Einleitung -- -- 1. informationsermittlung – kennzahlen und kennzahlensysteme -- -- 2. informationsbereitstellung – internes und externes berichtswesen -- -- 3. informationsverwendung – verhaltenssteuernde aspekte des berichtswesens -- -- Zusammenfassung -- -- Teil f: operative entscheidungsrechnungen -- -- Einleitung -- -- 1. Grundlagen operativer steuerung -- -- 2. kurzfristig wirksame produktionsprogrammentscheidungen -- -- 3 kurzfristig wirksame preisentscheidungen -- -- Zusammenfassung -- -- Teil g: anhang -- -- Lösungshinweise -- -- Glossar -- -- Literatur -- -- Stichwortverzeichnis
Titelhinweis
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Behrens, Reinhard, 1964 - : Angewandtes Unternehmenscontrolling
ISBN
ISBN 978-3-11-043979-3
Systemvoraussetzungen
$bMode of access: Internet via World Wide Web
Klassifikation
BUS001040
650
QP 361
Kurzbeschreibung
Den Ausgangspunkt für das Lehrbuch bilden entscheidungsorientierte Controllingkonfigurationen, da die Erarbeitung und die Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen für das Treffen kurzfristig wirksamer Entscheidungen die operativen Kernaufgaben des Controllings repräsentieren. Auf der Basis kosten- und finanzorientierter Controllingausrichtungen stellen die Ausführungen zur Informationsversorgung zunächst auf die wichtigsten Informationsquellen ab. Mit Bezug auf die Prozessebenen der operativen Planung und der operativen Kontrolle werden die zentralen Gegenstandsbereiche und Instrumente des operativen Controllings vorgestellt.Den Kern eines operativen Controllings, das Verhaltenswirkungen entfalten will, bilden die Budgetierung, das Berichtswesen und die kurzfristigen Produktionsprogramm- und Preissteuerungen. Deshalb wird ein Schwerpunkt des Lehrbuchs auf die Gestaltung der operativen Budgetierung und der Budgetkontrolle gelegt. Planung, Kontrolle und Steuerung als Prozessebenen des operativen Controllings sind mit ihrer unternehmensspezifischen Konfiguration vor allem von der Größe und der Komplexität des Unternehmens beeinflusst. Aus diesem Grunde wird den spezifischen Anforderungen an das Controlling in divisionalen Organisationen besonderes Augenmerk geschenkt. Im Bereich der Berichtsgestaltung werden die verhaltensrelevanten Bedeutungen operativ ausgerichteter Kennzahlen und Kennzahlensysteme in den Fokus gerückt. Im Rahmen der kurzfristig wirksamen Produktprogramm- und Preissteuerungen stehen die zentralen Entscheidungsmechanismen im Mittelpunkt der exemplarischen Betrachtungen.
1. Schlagwortkette
Controlling
ANZEIGE DER KETTE
Controlling
SWB-Titel-Idn
511114389
Signatur
E-Book De Gruyter
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttps://doi.org/10.1515/9783110439793
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
Cover
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