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Angewandtes Unternehmenscontrolling: Operative Systeme der Planung, Kontrolle und Entscheidung

Kataloginformation Katalogdatensatz500315948 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	429895593 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Behrens, Reinhard, 1964 - : Angewandtes Unternehmenscontrolling
ISBN	978-3-11-042789-9
Name	Behrens, Reinhard
Name	Feuerlohn, Bernd
ANZEIGE DER KETTE	Feuerlohn, Bernd
T I T E L	Angewandtes Unternehmenscontrolling
Zusatz zum Titel	Operative Systeme der Planung, Kontrolle und Entscheidung
Verlagsort	Berlin ; Boston
Verlag	De Gruyter Oldenbourg
Erscheinungsjahr	[2018]
Erscheinungsjahr	2018
Umfang	1 Online-Ressource
Reihe	De Gruyter Studium
Enthaltene Werke	$tFrontmatter -- -- Vorwort -- -- Inhalt -- -- Abkürzungs- und symbolverzeichnis -- -- Teil a: unternehmensrechnung als controllingbasis -- -- Einleitung -- -- 1. unternehmensrechnung und controlling -- -- 2. informationssysteme des finanzorientierten controllings -- -- 3. informationssysteme des kostenorientierten controllings -- -- Zusammenfassung -- -- Teil b: operatives controlling – ansatzpunkte und instrumente -- -- Einleitung -- -- 1. Grundlagen des operativen controllings -- -- 2. Funktionen des operativen controllings -- -- 3. Ausgewählte instrumente des operativen controllings -- -- Zusammenfassung -- -- Teil c: operative planung und budgetierung -- -- Einleitung -- -- 1. Grundlagen der operativen budgetierung -- -- 2. Traditionelle budgeterstellung -- -- 3. Budgetkontrolle -- -- 4. prozessorientierte budgetierung -- -- Zusammenfassung -- -- Teil d: koordination dezentraler entscheidungseinheiten -- -- Einleitung -- -- 1. verrechnungspreise in divisionalen organisationen -- -- 2. verrechnungspreise als steuerungsinstrument -- -- 3 ermittlung der verrechnungspreise -- -- Zusammenfassung -- -- Teil e: berichtswesen und reporting -- -- Einleitung -- -- 1. informationsermittlung – kennzahlen und kennzahlensysteme -- -- 2. informationsbereitstellung – internes und externes berichtswesen -- -- 3. informationsverwendung – verhaltenssteuernde aspekte des berichtswesens -- -- Zusammenfassung -- -- Teil f: operative entscheidungsrechnungen -- -- Einleitung -- -- 1. Grundlagen operativer steuerung -- -- 2. kurzfristig wirksame produktionsprogrammentscheidungen -- -- 3 kurzfristig wirksame preisentscheidungen -- -- Zusammenfassung -- -- Teil g: anhang -- -- Lösungshinweise -- -- Glossar -- -- Literatur -- -- Stichwortverzeichnis
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Behrens, Reinhard, 1964 - : Angewandtes Unternehmenscontrolling
ISBN	ISBN 978-3-11-043979-3
Systemvoraussetzungen	$bMode of access: Internet via World Wide Web
Klassifikation	BUS001040
	650
	QP 361
Kurzbeschreibung	Den Ausgangspunkt für das Lehrbuch bilden entscheidungsorientierte Controllingkonfigurationen, da die Erarbeitung und die Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen für das Treffen kurzfristig wirksamer Entscheidungen die operativen Kernaufgaben des Controllings repräsentieren. Auf der Basis kosten- und finanzorientierter Controllingausrichtungen stellen die Ausführungen zur Informationsversorgung zunächst auf die wichtigsten Informationsquellen ab. Mit Bezug auf die Prozessebenen der operativen Planung und der operativen Kontrolle werden die zentralen Gegenstandsbereiche und Instrumente des operativen Controllings vorgestellt.Den Kern eines operativen Controllings, das Verhaltenswirkungen entfalten will, bilden die Budgetierung, das Berichtswesen und die kurzfristigen Produktionsprogramm- und Preissteuerungen. Deshalb wird ein Schwerpunkt des Lehrbuchs auf die Gestaltung der operativen Budgetierung und der Budgetkontrolle gelegt. Planung, Kontrolle und Steuerung als Prozessebenen des operativen Controllings sind mit ihrer unternehmensspezifischen Konfiguration vor allem von der Größe und der Komplexität des Unternehmens beeinflusst. Aus diesem Grunde wird den spezifischen Anforderungen an das Controlling in divisionalen Organisationen besonderes Augenmerk geschenkt. Im Bereich der Berichtsgestaltung werden die verhaltensrelevanten Bedeutungen operativ ausgerichteter Kennzahlen und Kennzahlensysteme in den Fokus gerückt. Im Rahmen der kurzfristig wirksamen Produktprogramm- und Preissteuerungen stehen die zentralen Entscheidungsmechanismen im Mittelpunkt der exemplarischen Betrachtungen.
1. Schlagwortkette	Controlling
ANZEIGE DER KETTE	Controlling
SWB-Titel-Idn	511114389
Signatur	E-Book De Gruyter
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://doi.org/10.1515/9783110439793
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Cover
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