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Stakeholder Engagement Analyse: Eine Meso-Mikro-Makro-Analyse nachhaltigkeitsthemenorientierter Stakeholderkommunikation am Fallbeispiel Volkswagen AG

Kataloginformation Katalogdatensatz500315019 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
ISBN	978-3-658-33986-9
Name	Lang, Thomas ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	Stakeholder Engagement Analyse
Zusatz zum Titel	Eine Meso-Mikro-Makro-Analyse nachhaltigkeitsthemenorientierter Stakeholderkommunikation am Fallbeispiel Volkswagen AG
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Vieweg
Erscheinungsjahr	2021
Erscheinungsjahr	2021
Umfang	1 Online-Ressource (XVIII, 373 Seiten)
Reihe	AutoUni – Schriftenreihe ; Band 153
Reihe	AutoUni-Schriftenreihe
Band	Band 153
Hochschulschriftenvermerk	$bDissertation$cKatholische Universität Eichstätt-Ingolstadt$d2021
Enthaltene Werke	$tEinleitung und Problemstellung -- Sozialtheoretischer Bezugsrahmen -- Organisationsethischer Bezugsrahmen -- Forschungsstand -- Analysemodell der Fallstudie -- Empirische Methode -- Meso-Analyse: Stakeholder Management -- Mikro-Analyse: Stakeholder-Wohlfahrt -- Makro-Analyse: Strukturfragmente -- Meta-Analyse: Krise, Transformation und Verantwortung -- Schlussbetrachtung: Theoretische Synthese und Desiderata -- Quellendokumentation.
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-33986-9
ISBN	ISBN 978-3-658-33987-6
Klassifikation	TH
	TEC031000
	621.042
Kurzbeschreibung	Am Fallbeispiel der Volkswagen AG Nachhaltigkeit werden erstmalig auf der Grundlage eines sozialtheoretisch inspirierten Mehrebenen-Analysemodells die Wahrnehmungen und Zuschreibungen von Unternehmensverantwortung (Corporate Responsibility) durch 33 nichtmarktliche Stakeholder aus den drei Bezugsgruppen Wissenschaft und Forschung, Politik und Verbände sowie NGOs untersucht. Die qualitative Fallstudie beschreibt kenntnisreich und detailliert, wie der Volkswagen-Konzern mit seinen wesentlichen, nichtmarktlichen Stakeholdergruppen interagiert. Den theoretischen Bezugsrahmen der Arbeit bilden Anthony Giddens Theorie der Strukturation, Edward R. Freemans Stakeholder-Management- und Amartya Sens Capability-Ansatz. Der Autor Thomas Lang studierte Kommunikationswissenschaften und Management in Eichstätt, Berlin, Brüssel sowie Washington D.C. und arbeitete 7 Jahre im Bereich Unternehmensstrategie des Volkswagen-Konzerns. Seit August 2020 betreut er in einem Softwareunternehmen das Projekt- und Kommunikationsmanagement in den Bereichen Unternehmensstrategie und Transformation.
SWB-Titel-Idn	1761806475
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-33987-6
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Cover

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