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Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung

Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 1699137919 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Stolzenberg, Kerstin, 1970 - : Change Management
ISBN 978-3-662-61894-3
Name Stolzenberg, Kerstin ¬[VerfasserIn]¬
Heberle, Krischan ¬[VerfasserIn]¬
ANZEIGE DER KETTE Heberle, Krischan ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L Change Management
Zusatz zum Titel Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung
Auflage 4. Auflage
Verlagsort Berlin
Verlag Springer
Erscheinungsjahr [2021]
2021
Umfang 1 Online-Ressource (XIII, 343 Seiten) : Illustrationen, Diagramme
Reihe Springer eBook Collection
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Stolzenberg, Kerstin, 1970 - : Change Management
ISBN ISBN 978-3-662-61895-0
Klassifikation JMJ
PSY021000
158.7
QP 340
Kurzbeschreibung 1 Einleitung -- 2 Visionsentwicklung -- 3 Visionskommunikation -- 4 Visionsumsetzung -- 5 Kommunikation -- 6 Beteiligung -- 7 Qualifizierung -- 8 Fazit.
2. Kurzbeschreibung Die 4. Auflage dieses erfolgreichen und etablierten Fachbuchs zum Change Management zeigt auf, wie Veränderungsprozesse fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet werden können. Es enthält konkrete Handlungsanleitungen, detaillierte Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Sie glauben, dass Veränderungen gelingen, wenn sie im Schulterschluss, auf Augenhöhe und in wertschätzender und respektvoller Kooperation angegangen werden? Sie möchten erfahren, wie Sie im Dialog mit den Betroffenen die Inhalte Ihres aktuellen Veränderungsvorhabens optimieren können? Sie möchten die Treiber der Veränderung dabei unterstützen, ein gemeinsames Ziel-Bild zu entwickeln und dieses engagiert zu verfolgen? Sie sind daran interessiert, wie Sie Teams, deren Aufgaben- und Skill-Profile sich verändern, unterstützen können, fit für die Zukunft zu werden? Wenn Sie den Wandel in irgendeiner Form initiieren, begleiten oder ermöglichen, finden Sie in diesem Buch eine Vielzahl an Impulsen und Ideen für die Gestaltung und Begleitung von Veränderungen. Zum Autorenteam: Das Autorenteam Heberle und Stolzenberg steht für geballte Beratungskompetenz. In dieser überarbeiteten und aktualisierten 4. Auflage stellt das Team detailliert Interventionen dar, deren Ziel es ist, eine Veränderung in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten erfolgreich und nachhaltig zu meisten.
1. Schlagwortkette Change Management
Organisationswandel
Innerbetriebliche Kommunikation
Kooperativer Führungsstil
Personalentwicklung
ANZEIGE DER KETTE Change Management -- Organisationswandel -- Innerbetriebliche Kommunikation -- Kooperativer Führungsstil -- Personalentwicklung
SWB-Titel-Idn 1759339202
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-662-61895-0
Internetseite / Link Resolving-System
Siehe auch Cover
Kataloginformation500314411 Datensatzanfang . Kataloginformation500314411 Seitenanfang .
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