| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
1743866224 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Krause, Klaus: Business Partner Management |
| ISBN |
978-3-658-32996-9 |
| Name |
Krause, Klaus ¬[VerfasserIn]¬ |
| Schnitzler, Tobias ¬[VerfasserIn]¬ |
| ANZEIGE DER KETTE |
Schnitzler, Tobias ¬[VerfasserIn]¬ |
| T I T E L |
Business Partner Management |
| Zusatz zum Titel |
externe und interne Geschäftsbeziehungen erfolgreich gestalten |
| Verlagsort |
Wiesbaden |
| Verlag |
Springer Gabler |
| Erscheinungsjahr |
[2021] |
| 2021 |
| Umfang |
1 Online-Ressource (XII, 224 Seiten) : Illustrationen |
| Reihe |
Springer eBook Collection |
| Titelhinweis |
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-32996-9 |
| Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Krause, Klaus: Business Partner Management |
| ISBN |
ISBN 978-3-658-32997-6 |
| Klassifikation |
KJM |
| BUS041000 |
| 658 |
| QP 450 |
| Kurzbeschreibung |
Einleitung -- Operatives Partner Management -- Vertiefungen -- Strategisches Partner Management -- Interest Management -- Einleitung -- Die ganzheitliche Wertschöpfung von Arbeit -- Zustände und Konsequenzen des internen Partnerings -- Neues Tool – der WeQ-Test -- Praxisbeispiele -- Internes Partnering – neu gedacht -- Aufforderung -- Wissenschaftliches. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Dieses Fachbuch gibt einen strukturierten, branchenunabhängigen und zugleich praxisnahen Einblick in alle Arten geschäftlicher Partnerschaften. Sowohl die Beziehungen zu externen Geschäftspartnern als auch die internen Partnerschaften mit Kollegen und Mitarbeitern werden eingehend betrachtet. Die Autoren führen durch alle Phasen dieser Partnerschaften, beleuchten die unterschiedlichen Aspekte und bieten erprobte Methoden und Praxistipps für die erfolgreiche Arbeit mit Partnern. Im Vordergrund steht der Mensch als Partner und Individuum mit Interessen und Zielen. Der Vergleich zu privaten Partnerschaften ist dabei durchaus gewollt und veranschaulicht die Ausführungen. Erkenntnisse aus der Hirnforschung, zum Lernen und zu Kooperationen werden ebenfalls einbezogen. Der Inhalt Operatives Partner Management Strategisches Partner Management Internes Partnering – Potenzialentfaltung in Teams Die Autoren Dipl.-Ing. Klaus Krause ist selbstständiger Berater für High-Tech-Startups und KMUs im Bereich des professionellen Partnerings und der Geschäftsentwicklung. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung in mehreren Management-Positionen in der Industrie und ist akkreditierter Coach bei der Investitionsbank Berlin. Dr. Tobias Schnitzler ist freier Mitarbeiter bei der Culture Work GmbH. Er hat an der WU Wien bei Univ.-Prof. Dr. Sigrid Stagl und Dr. Gerald Hüther promoviert. In seiner Doktorarbeit zu „Erfolgsfaktoren des transformativen Lernens für eine nachhaltige Entwicklung“ beschäftigte er sich u.a. mit der Potenzialentfaltung in Teams und dem Change Management (v.a. bei NGOs und Startups). |
| 1. Schlagwortkette |
Unternehmenskooperation |
| Beziehungsmanagement |
| ANZEIGE DER KETTE |
Unternehmenskooperation -- Beziehungsmanagement |
| SWB-Titel-Idn |
1756954380 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-32997-6 |
| Internetseite / Link |
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