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Neuroleadership im Changemanagement: Erfolgsfaktoren zur Stressprävention und Mitarbeitermotivation

Neuroleadership im Changemanagement: Erfolgsfaktoren zur Stressprävention und Mitarbeitermotivation
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 1743866666 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Grunwald, Lea Alexandra: Neuroleadership im Changemanagement
ISBN 978-3-658-32852-8
Name Grunwald, Lea Alexandra ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L Neuroleadership im Changemanagement
Zusatz zum Titel Erfolgsfaktoren zur Stressprävention und Mitarbeitermotivation
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr [2021]
2021
Umfang 1 Online-Ressource (VII, 61 Seiten) : Illustrationen, Diagramme
Reihe Business, Economics, and Law
Hochschulschriftenvermerk $a$bBachelorarbeit
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-32852-8
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Grunwald, Lea Alexandra: Neuroleadership im Changemanagement
ISBN ISBN 978-3-658-32853-5
Klassifikation KJM
BUS041000
658
Kurzbeschreibung Einleitung und Aufbau der Arbeit -- Changemanagement in Anwendung auf den Bankensektor -- Führung im Wandel: Berücksichtigung von Einflussfaktoren für zielgerichtetes Führungsverhalten -- Anforderungen an das Führungsverhalten zur Stressprävention und Mitarbeitermotivation im Changemanagement -- Neuroleadership als Führungsmodell im Changemanagement -- Fazit und Ausblick.
2. Kurzbeschreibung Durch die zunehmende Vielzahl, Geschwindigkeit und Intensität von Veränderungsprozessen im Bankensektor ist ein geeignetes Führungsverhalten, das dem allgemeinen Stressempfinden bei Mitarbeitern entgegenwirken und zugleich zur Motivation beitragen kann, von zentraler Bedeutung. Auf Grundlage des SCARF-Modells aus dem Forschungsfeld des Neuroleaderships sowie der Praxiserfahrung führender Experten wird ein Konzept vorgestellt, das einen Ansatz für ein erfolgreiches Führungsverhalten bilden kann. Die Autorin Lea Alexandra Grunwald setzt als Kundenmanagerin bei einer Sparkasse Maßnahmen zur strategischen Ausrichtung des Vertriebs mit dem Schwerpunkt Firmenkunden um. Auch die Einführung von neuen Produkten, Prozessen und Services zählen zu ihren Tätigkeiten.
1. Schlagwortkette Kreditwesen
Führung
Change Management
Arbeitsbelastung
Stress
Arbeitsmotivation
Neuroökonomik
ANZEIGE DER KETTE Kreditwesen -- Führung -- Change Management -- Arbeitsbelastung -- Stress -- Arbeitsmotivation -- Neuroökonomik
SWB-Titel-Idn 1753061423
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-32853-5
Internetseite / Link Resolving-System
Kataloginformation500313395 Datensatzanfang . Kataloginformation500313395 Seitenanfang .
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