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Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten: Anregungen für eine bessere, virtuelle Zusammenarbeit
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
1745851828 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Ciesielski, Martin A.: Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten
ISBN
978-3-658-33195-5
Name
Ciesielski, Martin A. ¬[VerfasserIn]¬
Schutz, Thomas ¬[VerfasserIn]¬
ANZEIGE DER KETTE
Schutz, Thomas ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L
Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten
Zusatz zum Titel
Anregungen für eine bessere, virtuelle Zusammenarbeit
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2021
2021
Umfang
1 Online-Ressource (XII, 48 Seiten)
Reihe
essentials
Titelhinweis
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Ciesielski, Martin A.: Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten
ISBN
ISBN 978-3-658-33196-2
Klassifikation
KJC
BUS041000
658.4092
Kurzbeschreibung
Corona = VUCA hoch x = #VUCArona! -- Die Lösung: Anti-VUCA und zwar hoch x !!! -- X, Y, Z: Die digital unterschiedlich geprägten Generationen -- Grundannahmen, Anforderungen und geänderte Kompetenzen für (Selbst-)Führung in Zeiten der Digitalisierung -- Die vier Kernelemente Digitaler Führungskompetenz -- Die vier Kernelemente Digitaler (Selbst-)Führung -- Digitale Achtsamkeit und virtuelle Präsenz -- Social Prototyping – Spielerisches Ausprobieren, Improvisieren und Testen.
2. Kurzbeschreibung
Martin A. Ciesielski und Thomas Schutz vermitteln in diesem essential kompakt fundiert, praxisnah und durchaus humorvoll, wie sich in #VUCArona-Zeiten digitale Führung und Zusammenarbeit gestalten und entwickeln lassen. Neben der Entwicklung digitaler Führungskompetenz braucht es auch verstärkte, virtuelle Präsenz, mehr Resonanz und digitale Achtsamkeit. Anhand von Praxis-Beispielen und mit Hilfe von Social Prototyping zeigen sie konkrete Methoden und Möglichkeiten der Umsetzung auf. Der Inhalt VUCA und Anti-VUCA in der #VUCArona-Welt Der Umgang mit GenXYZ und andere interkulturelle Kompetenzen Kernelemente Digitaler Führung Kernelemente Digitaler Führungskompetenz Social Prototyping – Wie wollen wir wirklich, wirklich zusammenarbeiten? Die Autoren Martin A. Ciesielski ist geschäftsführender Gesellschafter der medienMOSAIK GbR – Atelier für neue Kommunikationskulturen. Er berät, trainiert und coacht in Fragen digitaler Führung, digitaler Zusammenarbeit und digitaler Transformation. Er kombiniert in seiner Arbeit medienpsychologisches Know How mit systemischen Führungsansätzen und Methoden der Angewandten Improvisation. Thomas Schutz ist promovierter Molekularbiologe (Virologe), zertifizierter Lerntherapeut und lizensierter Analyst und Berater für Talent- und Kompetenzdiagnostik und -entwicklung. Er ist Lehrbeauftragter für Lern- & Schlüsselkompetenzen und Entwicklung neuer Didaktikkonzepte sowie Wissenschaftler für die Digitalisierung in der Lehre, der Medizin und im Medizinstudium.
1. Schlagwortkette
Führung
Führungskraft
Krisenmanagement
Digitalisierung
ANZEIGE DER KETTE
Führung -- Führungskraft -- Krisenmanagement -- Digitalisierung
SWB-Titel-Idn
1753060907
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-33196-2
Internetseite / Link
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