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Digitaler Wandel – lean & systematisch: Disruptive und evolutionäre Innovationen ganzheitlich vorantreiben in Business & IT
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
1753286255 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Hanschke, Inge: Digitaler Wandel - lean & systematisch
ISBN
978-3-658-32143-7
Name
Hanschke, Inge ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L
Digitaler Wandel – lean & systematisch
Zusatz zum Titel
Disruptive und evolutionäre Innovationen ganzheitlich vorantreiben in Business & IT
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Vieweg
Erscheinungsjahr
[2021]
2021
Umfang
1 Online-Ressource (VII, 447 Seiten) : Illustrationen, Diagramme
Reihe
Springer eBook Collection
Titelhinweis
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Hanschke, Inge: Digitaler Wandel - lean & systematisch
ISBN
ISBN 978-3-658-32144-4
Klassifikation
UT
COM069000
005.7
QP 505
Kurzbeschreibung
Die digitale Transformation erfolgreich meistern: - Voraussetzungen schaffen und Business-Agilität enablen - Neue disruptive oder evolutionäre Geschäftsmodelle - Wettlauf um Produkte und Märkte von morgen gewinnen.Starten Sie Schnellboote und fangen Sie diese geordnet ein -Gestalten Sie Ihre Organisation und Prozesse lean und digital; Nutzen Sie bewährte Best-Practices. Werden Sie zum Innovator, bauen Sie Ihr Business Eco-System auf und befähigen Sie Ihre Organisation für die Digitalisierung mit Hilfe der Best-Practices aus diesem Buch. Der Inhalt Motivation Digitalisierung und Einordnung Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für den digitalen Wandel Schritt-für-Schritt-Leitfäden für Erstellung und Operationalisierung der digitalen Strategie Best-Practice-Sammlung mit Methoden und Lösungsbausteinen der Digitalisierung u. a. Digitale Strategie, Innovationsmanagement, Organisation der Zukunft Die Zielgruppen Entscheider im Business und IT, CEO, CIO, CDO, Bereichsleiter Innovatoren und digitale Transformatoren, wie Innovationsmanager, Change Manager und auch die Teams Alle Interessierte über Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten der Digitalisierung Die Autorin Inge Hanschke verfügt über die Erfahrung aus 30 Berufsjahren als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachbüchern über EAM, BPM, Business-Analyse und Lean IT-Management. .
1. Schlagwortkette
Industrie 4.0
Digitalisierung
Geschäftsmodell
Organisationswandel
Innovationsmanagement
Lean Management
ANZEIGE DER KETTE
Industrie 4.0 -- Digitalisierung -- Geschäftsmodell -- Organisationswandel -- Innovationsmanagement -- Lean Management
SWB-Titel-Idn
1750016710
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-32144-4
Internetseite / Link
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