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Agiler Einkauf: mit Scrum, Design Thinking & Co. die Beschaffung verändern

Agiler Einkauf: mit Scrum, Design Thinking & Co. die Beschaffung verändern
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 1730478522 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kleemann, Florian C.: Agiler Einkauf
ISBN 978-3-658-31941-0
Name Kleemann, Florian C. ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L Agiler Einkauf
Zusatz zum Titel mit Scrum, Design Thinking & Co. die Beschaffung verändern
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr [2020]
2020
Umfang 1 Online-Ressource (XI, 52 Seiten) : Illustrationen
Reihe essentials
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kleemann, Florian C.: Agiler Einkauf
ISBN ISBN 978-3-658-31942-7
Klassifikation KJMV8
BUS076000
658.72
Kurzbeschreibung Agile Methoden im Einkauf – ein Überblick -- Agiles Projektmanagement im Einkauf -- Einkauf und agile Innovation -- Einkaufsorganisation und Agilität -- Schlussbetrachtung Agiler Einkauf.
2. Kurzbeschreibung Neben Digitalisierung und Einkauf 4.0 hat vor allem die Agilität den Einkauf stark beschäftigt. Doch eine gezielte Auseinandersetzung mit dem Thema hat bisher gefehlt. Dieses Essential gibt einen Überblick über agile Methoden in den Bereichen Projektmanagement, Innovation sowie Führung und zeigt Anwendungsmöglichkeiten im Einkauf auf. Mit Blick auf Mitarbeiter, Bedarfsträger und Lieferanten werden außerdem ein Reifegrad- und ein Vorgehensmodell zur Umsetzung des „agilen Einkaufs“ vorgestellt. Stimmen zum Buch: „Dem Autor gelingt es ausgezeichnet, sich dem Thema „Agilität im Einkauf“ mit einem konkreten und klaren Handlungsrahmen leichtfüßig zu nähern“ Christian Humbold, Senior Procurement Manager IT & Scrum Master „Das ‚Schweizer Taschenmesser‘ für die Einkaufsorganisation von morgen. Strukturiert, präzise und voller Möglichkeiten.“ Jochen Messner, Experte für agile Transformation & New Work; Gründer „five4success" Der Inhalt Strukturierter Überblick über agile Methoden und Führung im Beschaffungsumfeld Kompakte, einkaufsbezogene Vorstellung von Ansätzen wie KANBAN, Lean Startup und „New Work“ Reifegradmodell und konkrete Schritte für die Implementierung eines agilen Einkaufs Der Autor Dr. Florian C. Kleemann ist Professor für Supply Chain Management an der Hochschule München, koordiniert dort u. a. das Master-Programm „Digital Procurement“. Zudem berät er Unternehmen zu ihrer strategischen Beschaffungstransformation. .
SWB-Titel-Idn 173752399X
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-31942-7
Internetseite / Link Resolving-System
Kataloginformation500308538 Datensatzanfang . Kataloginformation500308538 Seitenanfang .
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