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Dienstleistungscontrolling: ein wertschöpfungsorientierter Beitrag zur konzeptionellen, theoretischen und empirischen Fundierung

Dienstleistungscontrolling: ein wertschöpfungsorientierter Beitrag zur konzeptionellen, theoretischen und empirischen Fundierung
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 1724909002 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Rech, Stefan: Dienstleistungscontrolling
ISBN 978-3-658-31325-8
Name Rech, Stefan ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L Dienstleistungscontrolling
Zusatz zum Titel ein wertschöpfungsorientierter Beitrag zur konzeptionellen, theoretischen und empirischen Fundierung
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr [2020]
2020
Umfang 1 Online-Ressource (XXIV, 505 Seiten) : Illustrationen
Reihe Unternehmensführung & Controlling
Hochschulschriftenvermerk $bDissertation$cOtto-Friedrich-Universität Bamberg$d2020
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Rech, Stefan: Dienstleistungscontrolling
ISBN ISBN 978-3-658-31326-5
Klassifikation KFFH
BUS017000
658.15
QQ 250
Kurzbeschreibung Dienstleistungscontrolling: Alles anders - oder doch gleich? -- Dienstleistung und Controlling – schillernde Begriffe der Betriebswirtschaft -- Bestandsaufnahme der Literatur des Dienstleistungscontrollings -- Entwurf der Konzeption des Dienstleistungscontrollings -- Analyse des Umsetzungsstandes der Konzeption in der Praxis -- Zusammenfassung -- Literaturverzeichnis.-Anhang.
2. Kurzbeschreibung Stefan Rech entwickelt eine umfassende Konzeption für das Dienstleistungscontrolling. Mit der Konzeption trägt der Autor zur theoretischen, konzeptionellen und empirischen Fundierung des Dienstleistungscontrollings in der Betriebswirtschaftslehre bei. Der theoretisch-konzeptionelle Bezugsrahmen integriert bisherige Ansätze, berücksichtigt Verhaltensaspekte und ist geprägt von der Service-dominant Logic. Die empirische Studie gewährt Einblicke in den Entwicklungsstand dienstleistungsspezifischer Controllingsysteme. Dienstleistungsbetriebe und produzierende Unternehmen, die zum Dienstleister transformieren, erhalten einen Orientierungsrahmen für die praktische Gestaltung des Dienstleistungscontrollings. Stefan Rech promovierte als externer Doktorand bei Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Hauptberuflich ist er im Bereich Global Cloud Services bei einem Softwareunternehmen tätig.
1. Schlagwortkette Controlling
Dienstleistungsbetrieb
ANZEIGE DER KETTE Controlling -- Dienstleistungsbetrieb
SWB-Titel-Idn 1734629258
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-31326-5
Internetseite / Link Resolving-System
Siehe auch Cover
Kataloginformation500308090 Datensatzanfang . Kataloginformation500308090 Seitenanfang .
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