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¬Die¬ Effektivität gemischter Geschäftsführungsteams in Familienunternehmen: Eine Analyse dynamischer Teamzustände und Teamprozesse

¬Die¬ Effektivität gemischter Geschäftsführungsteams in Familienunternehmen: Eine Analyse dynamischer Teamzustände und Teamprozesse
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 1699258813 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Pfeiffer, Alisa: ¬Die¬ Effektivität gemischter Geschäftsführungsteams in Familienunternehmen
ISBN 978-3-658-30722-6
Name Pfeiffer, Alisa ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L ¬Die¬ Effektivität gemischter Geschäftsführungsteams in Familienunternehmen
Zusatz zum Titel Eine Analyse dynamischer Teamzustände und Teamprozesse
Auflage 1st ed. 2020.
Verlagsort Wiesbaden
Wiesbaden
Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden
Imprint: Springer Gabler
Erscheinungsjahr 2020
2020
2020
Umfang 1 Online-Ressource(XVII, 267 S. 23 Abb.)
Reihe Familienunternehmen und KMU
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-30722-6
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Pfeiffer, Alisa: ¬Die¬ Effektivität gemischter Geschäftsführungsteams in Familienunternehmen
ISBN ISBN 978-3-658-30723-3
Klassifikation KCK
BUS085000
330.01
Kurzbeschreibung Die Zusammenarbeit zwischen familieninternen und familienexternen Geschäftsführern in Familienunternehmen kann durch Asymmetrien auf der Beziehungsebene belastet sein. In Anlehnung an teampsychologische Forschung untersucht Alisa Pfeiffer, welche sozialen Mechanismen auf die Effektivität dieser gemischten Geschäftsführungsteams förderlich wirken. Das zugrunde liegende theoretische Rahmengerüst bilden Input-Process-Output (IPO) -Modelle, die auf den Organisationskontext Familienunternehmen übertragen werden. Mittels eines Mixed-Method-Ansatzes können die Ergebnisse zweier Erhebungen kombiniert werden. Die Resultate weisen darauf hin, dass soziale Steuerungsmechanismen durch familieninterne Geschäftsführer sowie die Forcierung einer partnerschaftlich orientierten Beziehungsebene wesentliche Elemente der Teameffektivität bilden, ebenso wie eine konstruktive Bewältigung von Konflikten. Der Inhalt Fremdmanagement in Familienunternehmen Bedeutung der psychologischen Konstrukte Vertrauen, Kohäsion und Konflikt für gemischte Geschäftsführungsteams Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie der Betriebswirtschaftslehre mit Fokus auf Management in Familienunternehmen Geschäftsführer und Gesellschafter sowie Berater in Familienunternehmen Die Autorin Dr. Alisa Pfeiffer promovierte bei Prof. Dr. Marcel Hülsbeck am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke.
1. Schlagwortkette Familienbetrieb
Unternehmensleitung
Teamorganisation
Teamtheorie
ANZEIGE DER KETTE Familienbetrieb -- Unternehmensleitung -- Teamorganisation -- Teamtheorie
SWB-Titel-Idn 1724275186
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-30723-3
Internetseite / Link Resolving-System
Kataloginformation500306319 Datensatzanfang . Kataloginformation500306319 Seitenanfang .
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