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Lean Management and Kaizen: Fundamentals from Cases and Examples in Operations and Supply Chain Management

Kataloginformation Katalogdatensatz500306221 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	eng
ISBN	978-3-030-46980-1
	978-3-030-46982-5
	978-3-030-46983-2
Name	Helmold, Marc ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	Lean Management and Kaizen
Zusatz zum Titel	Fundamentals from Cases and Examples in Operations and Supply Chain Management
Auflage	1st ed. 2020.
Verlagsort	Cham
Verlagsort	Cham
Verlag	Springer International Publishing
Verlag	Imprint: Springer
Erscheinungsjahr	2020
	2020
	2020
Umfang	1 Online-Ressource(XXIII, 188 p. 82 illus., 80 illus. in color.)
Reihe	Management for Professionals
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-030-46980-1
	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-030-46982-5
	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-030-46983-2
ISBN	ISBN 978-3-030-46981-8
Klassifikation	KJMV8
	BUS087000
	658.7
Kurzbeschreibung	Chapter 1 Basics in Lean Management -- Chapter 2 The cultural Change towards Lean Management -- Chapter 3 Kaizen: Continuous Improvements in small Steps -- Chapter 4 Waste and Value-added -- Chapter 5 Lean Management as part of the corporate Strategy -- Chapter 6 Leadership and Empowerment -- Chapter 7 Lean Management in Operations -- Chapter 8 Lean Management in the Product Development -- Chapter 9 Principles of a Lean Production System -- Chapter 10 Lean Management on the Upstream (Supply side) -- Chapter 11 Lean Management on the Downstream (Demand side) -- Chapter 12 Lean Management KPI and OKR -- Chapter 13 The Human Side of Lean Management -- Chapter 14 Lean Management and Artificial Intelligence (AI) -- Chapter 15 Sustainability and of Lean Management -- Chapter 16 Lean Management in the Service Industry -- Chapter 17 Lean Management in Health Care Sector -- Chapter 18 Lean Management in the Education Sector -- Chapter 19 Lean Audits and Quality Management Systems (QMS) -- Chapter 20 Outlook of Lean Management -- Glossary of Lean Management Terms -- Index.
2. Kurzbeschreibung	The book provides a holistic and practical approach to lean management throughout the business value chain. The lean management framework and tools demonstrate the optimal design and use of methods, tools and principles for companies and organisations. The author describes comprehensively how lean management enables companies to concentrate on value-adding activities and processes to achieve a long-term, sustainable competitive advantage. A wealth of best practices, industry examples and case studies are used to reveal the diversity and opportunities of lean management methodologies, methods and principles. Moreover, the book shows how lean management principles are ultimately applied in industries like automotive, healthcare, education and services industries.
SWB-Titel-Idn	1724272063
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-030-46981-8
Internetseite / Link	Resolving-System

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