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Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen: mit strategischer Kommunikation den Wandel erfolgreich gestalten

Kataloginformation Katalogdatensatz500304507 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	1682348849 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Gartner, Ulrich: Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen
ISBN	978-3-658-28818-1
Name	Gartner, Ulrich ¬[VerfasserIn]¬
Körperschaft	Springer Fachmedien Wiesbaden ¬[Verlag]¬
T I T E L	Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen
Zusatz zum Titel	mit strategischer Kommunikation den Wandel erfolgreich gestalten
Verlagsort	Wiesbaden ; [Heidelberg]
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	[2020]
Erscheinungsjahr	2020
Umfang	1 Online-Ressource (XII, 161 Seiten) : Illustrationen
Reihe	Springer eBook Collection
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-28818-1
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Gartner, Ulrich: Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen
ISBN	ISBN 978-3-658-28819-8
Klassifikation	KJSP
	BUS052000
	659.2
	QP 345
Kurzbeschreibung	Bedeutung von Kommunikation in Restrukturierungen -- Kommunikation als strategische Führungsaufgabe -- Externe und interne Bezugsgruppen identifizieren und verstehen -- Kommunikationsziele und -strategie beschreiben -- Führungsstrukturen schaffen, Infrastruktur aufbauen -- Kommunikationsinhalte und -instrumente entwickeln -- Interne und externe Kommunikation aktiv steuern. .
2. Kurzbeschreibung	Dieses Buch liefert Verantwortlichen in Kommunikation, Management und Personalwesen einen praktischen Leitfaden für die professionelle interne und externe Kommunikation von Restrukturierungsprogrammen in Unternehmen. Von Sparmaßnahmen über Personalabbau bis zur Schließung kompletter Standorte: Wechselnde wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden Veränderungen stellen nicht nur operativ eine Herausforderung dar, sondern benötigen auch eine kluge Kommunikation. Misslingt diese, können langfristige Kosten durch Kollateralschäden wie sinkende Mitarbeitermotivation oder Reputationseinbußen die kurzfristig erzielten Einsparungen zunichtemachen. Dieses Buch zeigt kompakt auf, wie Sie entscheidende Stakeholder identifizieren, kommunikative Ziele definieren und die Infrastruktur, Inhalte und Instrumente entwickeln, mit denen Sie diese Ziele strategisch planvoll erreichen. Der Autor gibt dazu handfeste Tipps, schildert konkrete Vorgehensweisen und stellt zielgerichtete Fragen für den Erfolg in schwierigen Zeiten. Der Inhalt • Bedeutung von Kommunikation in Restrukturierungen • Kommunikation als strategische Führungsaufgabe • Externe und interne Bezugsgruppen identifizieren und verstehen • Kommunikationsziele und -strategie beschreiben • Führungsstrukturen schaffen, Infrastruktur aufbauen • Kommunikationsinhalte und -instrumente entwickeln • Interne und externe Kommunikation aktiv steuern Der Autor Ulrich Gartner ist seit über 25 Jahren in der internationalen Unternehmenskommunikation tätig. Auf Unternehmens- und Beratungsseite hat er zahlreiche Veränderungsprozesse, Restrukturierungsprogramme und Standortschließungen in mehreren europäischen Ländern kommunikativ begleitet. Seit 2010 ist er Inhaber und Geschäftsführer von Gartner Communications – Strategische Kommunikationsberatung. .
1. Schlagwortkette	Unternehmenskrise
	Restrukturierung
	Kommunikation
	Arbeitsmotivation
	Prestige
ANZEIGE DER KETTE	Unternehmenskrise -- Restrukturierung -- Kommunikation -- Arbeitsmotivation -- Prestige
SWB-Titel-Idn	1694055671
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-28819-8
Internetseite / Link	Resolving-System

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