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Balanced Scorecard als Instrument zur Steuerung von corporate social responsibility
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Exemplarinformationen
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Name
Heupel, Thomas ¬[VerfasserIn]¬
Kuschmann, Stefanie ¬[VerfasserIn]¬
ANZEIGE DER KETTE
Kuschmann, Stefanie ¬[VerfasserIn]¬
Name
Blessin, Christoph ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L
Balanced Scorecard als Instrument zur Steuerung von corporate social responsibility
$aMöglichkeiten & Grenzen der Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen : konzeptionelle Vorüberlegungen zur Anwendung in Wohlfahrtsverbänden$vChristoph Blessin/Thomas Heupel
Weitere Titel
Möglichkeiten & Grenzen der Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen
Möglichkeiten und Grenzen der Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen
Verlagsort
Marburg
Verlag
Metropolis-Verlag
Erscheinungsjahr
2015
2015
Umfang
101 Seiten : Illustrationen
Reihe
Nachhaltigkeitsorientiertes Performance Measurement ; Teil 2
Nachhaltigkeitsorientiertes Performance Measurement
Band
Teil 2
2. Reihe
Rechte der Natur - Biokratie
Band
Band 17
ISBN
ISBN 978-3-7316-1188-2
Klassifikation
QT 000
1. Schlagwortkette
Nonprofit-Organisation
Balanced Scorecard
Corporate Social Responsibility
SWB-Titel-Idn
453542670
Signatur
101 874
Internetseite / Link
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Exemplarinformationen
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Regalstandort
Literaturabteilung
Bandzählg.
Zweigstelle
Status
Fälligkeitsdat.
00361415
QT 000 R297-17
Freihand
Hauptbibliothek
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Ausgeliehen
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1 Okt 2024
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