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¬Der¬ ERP-Irrglaube im Mittelstand: Wie Sie als Entscheider das Thema ERP zum Erfolg führen

Kataloginformation Katalogdatensatz500299897 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
ISBN	978-3-662-59142-0
Name	Hertfelder, Tobias ¬[VerfasserIn]¬
Name	Futterknecht, Philipp ¬[VerfasserIn]¬
Name ANZEIGE DER KETTE	Futterknecht, Philipp ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	¬Der¬ ERP-Irrglaube im Mittelstand
Zusatz zum Titel	Wie Sie als Entscheider das Thema ERP zum Erfolg führen
Verlagsort	Berlin
Verlag	Springer Vieweg
Erscheinungsjahr	[2019]
Erscheinungsjahr	2019
Umfang	1 Online-Ressource (XI, 188 Seiten) : Illustrationen, Diagramme
Reihe	Springer eBooks. Computer Science and Engineering
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-662-59142-0
ISBN	ISBN 978-3-662-59143-7
Klassifikation	UMB
	UMB
	COM062000
	005.73
	QA76.9.D35
Kurzbeschreibung	ERP-Irrglauben: Warum kriegen wir es nicht auf die Reihe -- Zehn Fragen zum Thema Irrglauben -- Scheitern vorprogrammiert.-Stammdaten lügen nicht: Garbage IN – Garbage OUT -- Geldvernichtungsmaschine Anpassungen.-Vernachlässigung - Sie nutzen nur ein Teil der gekauften Module.-Ausbruch aus dem Erfahrungsgefängnis.-Wie Ihre Schatten IT Ihr Geld verschlingt.-Wachstumsschmerz - Nimmt Ihre Effizienz mit dem Wachstum ab?.-Digitalisierungsbarriere – Hat Ihr Papierlieferant immer noch gut lachen -- Arztbesuch - Warum einen Experten ins Haus holen wenn ich gesund bin.-Warum Sie bei Krankheit auch einen Arzt aufsuchen würden -- Chefarztbehandlung bitte – Warum Ihr Kosten denken Sie nie ans Ziel bringen wird.-Warum sind wir keine Berater und Dienstleiter, sondern Experten.-Kompetenz – Warum es wichtig ist einen Experten einzusetzen.-Diagnose Selbsterkenntnis – Ohne Ziele keine Maßnahmen -- Wirtschaftlich 2. Sieger? Schnelle Genesung ist der Schlüssel zum Erfolg.-Komfortzone - Warum Wegschauen einfacher ist als Hinschauen.-Genesungsziele definieren - Veränderung herbei führen / Potenzial erkennen.-Kompetenzbarriere / Verständnis - "Schuster, bleib bei deinen Leisten!" Warum Sie lieber in Ihrem Kerngeschäft bleiben sollten.-Was ist die Konsequenz, wenn Sie keine Veränderung herbeiführen? -- Es gibt kaum einen Grund an etwas festzuhalten -- Umsatz aus Innovation – Können Sie dies auch außerhalb der Unternehmenspräsentation?
2. Kurzbeschreibung	Sie möchten mit Ihrem ERP-System Kosten sparen und Wachstum ermöglichen? Dennoch laufen sehr viele ERP-Projekte aus dem Ruder. Tobias Hertfelder und Philipp Futterknecht erläutern, warum das Thema ERP in fünf Minuten erklärt ist und Sie trotzdem jahrelang darauf herumkauen. Sie als Unternehmer und Führungskraft wissen doch eigentlich, wie Ihr Geschäft funktioniert. Nach dem Lesen dieses Buches können Sie Ihre ERP-Entscheidungen in Zukunft besser und bewusster treffen, um Ihren unternehmerischen und persönlichen Zielen näher zu kommen. Der Inhalt ERP-Irrglauben: Warum kriegen wir es nicht auf die Reihe? Scheitern vorprogrammiert Arztbesuch – Warum einen Experten ins Haus holen wenn ich gesund bin? Diagnose Selbsterkenntnis – Ohne Ziele keine Maßnahmen Kompetenzbarriere / Verständnis - "Schuster, bleib bei deinen Leisten!" Warum Sie lieber in Ihrem Kerngeschäft bleiben sollten Die Zielgruppen Inhaber und Geschäftsführer von KMU IT-Leiter in Unternehmen Entscheider in mittelständischen Unternehmen Studierende im Bereich Wirtschaftswissenschaften Die Autoren Tobias Hertfelder und Philipp Futterknecht erkannten schon früh, dass man sich immer wieder neu erfinden muss, um besser zu sein als alle anderen. Seit ihren Firmengründungen perfektionieren beide ihre Methoden. Diese Erfahrungen vereinen sie nun als ERP-Experten, Redner und Querdenker und geben begeistert ihr Wissen an Menschen und Unternehmen weiter
SWB-Titel-Idn	168172815X
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-662-59143-7
Internetseite / Link	Resolving-System

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