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Public Procurement in the European Union: How Contracting Authorities Can Improve Their Procurement Performance in Tenders

Public Procurement in the European Union: How Contracting Authorities Can Improve Their Procurement Performance in Tenders
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
Hinweise auf parallele Ausgaben 1677310766 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Rhode, Alexander: Public procurement in the European Union
ISBN 978-3-658-28072-7
Name Rhode, Alexander ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L Public Procurement in the European Union
Zusatz zum Titel How Contracting Authorities Can Improve Their Procurement Performance in Tenders
Auflage 1st ed. 2019
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr 2019
2019
Umfang 1 Online-Ressource (IX, 279 p. 20 illus)
Reihe Schriften zum europäischen Management
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-28072-7
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Rhode, Alexander: Public procurement in the European Union
ISBN ISBN 978-3-658-28073-4
Klassifikation KCK
KCK
BUS085000
330.01
HB71-74
QL 300
QR 420
Kurzbeschreibung Definition of performance management in tenders -- Identification of Contracting Authorities’ scope of action -- Discussion of performance-oriented measures -- Investigation of starting price publication -- Analysis of starting price precision -- Derivation of managerial and regulative implications
2. Kurzbeschreibung Alexander Rhode investigates performance-oriented measures of Contracting Authorities in public tenders conducted within the EU. He finds that Contracting Authorities can improve their performance and attract more suppliers by publishing (as precise as possible) starting prices in the beginning of a tender. First, he reports that compared with private-sector negotiations, starting prices do not create entry barriers in public procurement. Second, he finds that increased numerical precision of starting prices is linearly correlated with better performance and a higher number of bids. In public procurement, suppliers tend to attribute increased credibility to precise starting prices which reduces their (perceived) entry risks. Contents Definition of performance management in tenders Identification of Contracting Authorities’ scope of action Discussion of performance-oriented measures Investigation of starting price publication Analysis of starting price precision Derivation of managerial and regulative implications Target Groups Researchers and students focusing on behavioral economics Experts in public procurement and private-sector purchasing The Author Alexander Rhode studied business administration at the University of Mannheim and the HHL Leipzig Graduate School of Management. He completed his doctoral thesis under the supervision of Prof. Dr. Uta Herbst at the University of Potsdam. He works for a leading global consultancy firm focusing on the healthcare sector
1. Schlagwortkette Europäische Union
Öffentliche Beschaffung
Öffentliche Ausschreibung
Preis
Performance Management
ANZEIGE DER KETTE Europäische Union -- Öffentliche Beschaffung -- Öffentliche Ausschreibung -- Preis -- Performance Management
SWB-Titel-Idn 1681725444
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-28073-4
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