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Business Transformation: Praxisorientierter Leitfaden zur erfolgreichen Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftsfeldern

Kataloginformation Katalogdatensatz500295788 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	1665172096 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Klasen, Jörg: Business Transformation
ISBN	978-3-658-25878-8
Name	Klasen, Jörg ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	Business Transformation
Zusatz zum Titel	Praxisorientierter Leitfaden zur erfolgreichen Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftsfeldern
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	[2019]
Erscheinungsjahr	2019
Umfang	1 Online-Ressource (IX, 184 Seiten) : Illustrationen
Reihe	Springer eBooks. Business and Economics
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Klasen, Jörg: Business Transformation
ISBN	ISBN 978-3-658-25879-5
Klassifikation	KJC
	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
Kurzbeschreibung	Business Transformation - ein ganzheitlicher Prozess -- Das Problem erkennen -- Die Strategie entwickeln -- Transformationsprojekte starten und managen -- Vom Konzept bis zur Umsetzung -- Einbezug der Mitbestimmung -- Marketing und Kommunikation -- Anforderungen an einen erfolgreichen Chief Transformation Officer
2. Kurzbeschreibung	Unternehmer stehen vor der ständigen Herausforderung, ihr Unternehmen im Markt erfolgreich zu behaupten und auf veränderte Rahmenbedingungen in Teilbereichen des Unternehmens oder umfangreich zu reagieren. Sind sie im Managen dieser sogenannten Transformationen nicht geübt, müssen sie sich die nötigen Grundlagen hierfür – das wissenschaftliche Fundament der Betriebswirtschaftslehre, die Forschung zu Transformationsprozessen und die praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft – aus vielen Quellen erarbeiten. Mit diesem Buch bietet der Autor Orientierung und praktische Hilfe an. Es definiert den Begriff der Business Transformation und beschreibt einen am Prozess des strategischen Managements angelehnten, anwendungsorientierten Leitfaden für die wirkungsvolle strategische Neuausrichtung und organisatorische Umwandlung von Unternehmen und Geschäftsfeldern. Ergänzt durch Checklisten in jedem Kapitel ermöglicht es eine leichte Umsetzung in die Praxis. Der Autor Jörg Klasen ist seit 20 Jahren in der Strategieentwicklung, -umsetzung und -verankerung tätig. Er hat zahlreiche Effizienzprogramme konzipiert und umgesetzt sowie den Aufbau neuer Geschäftsfelder geleitet. Sowohl als Berater in einer renommierten internationalen Managementberatung als auch als leitender Angestellter und Geschäftsführer in der Energieversorgung und Infrastrukturdienstleistung hat er wichtige Transformationsprozesse unternehmerisch gestaltet. Jörg Klasen ist seit 2016 Lehrbeauftragter für Internationales Projekt-Management an der ESB Business School, Universität Reutlingen
1. Schlagwortkette	Unternehmensorganisation
	Organisatorischer Wandel
	Projektmanagement
ANZEIGE DER KETTE	Unternehmensorganisation -- Organisatorischer Wandel -- Projektmanagement
SWB-Titel-Idn	1668651998
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-25879-5
Internetseite / Link	Resolving-System

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