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¬Der¬ digitale Kulturbetrieb: Strategien, Handlungsfelder und Best Practices des digitalen Kulturmanagements
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LibraryThing
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
1045976539 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡¬Der¬ digitale Kulturbetrieb
ISBN
978-3-658-24029-5
Name
Pöllmann, Lorenz ¬[HerausgeberIn]¬
Herrmann, Clara ¬[HerausgeberIn]¬
ANZEIGE DER KETTE
Herrmann, Clara ¬[HerausgeberIn]¬
T I T E L
¬Der¬ digitale Kulturbetrieb
Zusatz zum Titel
Strategien, Handlungsfelder und Best Practices des digitalen Kulturmanagements
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
[2019]
2019
Umfang
1 Online-Ressource (XVIII, 466 Seiten) : Illustrationen, Diagramme
Reihe
Springer eBooks. Business and Economics
Titelhinweis
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-24029-5
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡¬Der¬ digitale Kulturbetrieb
ISBN
ISBN 978-3-658-24030-1
Klassifikation
KJS
KJSM
KJS
BUS043000
658.8
650
HF5410-5417.5
QR 750
AK 86700
Kurzbeschreibung
Dieses Buch stellt die digitalen Transformationsprozesse von Kulturbetrieben dar und zeigt Strategien sowie Handlungsfelder eines digitalen Kulturmanagements auf. In den Beiträgen und zahlreichen Fallbeispielen stellen Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft, Praxis und Kulturpolitik aktuelle Strategien und Projekte, aber auch künstlerische Positionen im Hinblick auf neue oder weiterentwickelte digitale Technologien und ihre Potenziale vor, die von Augmented Reality, Virtual Reality bis hin zu Künstlicher Intelligenz, dem Einsatz von mobile Devices oder dem Aufkommen neuer digitaler Sparten reichen.
1. Schlagwortkette
Kulturmanagement
Digitalisierung
Museumskunde
Kulturgeschichte
Open Access
ANZEIGE DER KETTE
Kulturmanagement -- Digitalisierung -- Museumskunde -- Kulturgeschichte -- Open Access
SWB-Titel-Idn
1666746770
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-24030-1
Internetseite / Link
Volltext
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